第1章 采购工作职责划分说明

 1.1 采购经理职位描述

 1.2 采购经理助理职位描述

 1.3 采购计划主管职位描述

 1.4 采购计划专员职位描述

 I.5 采购预算专员职位描述

 1.6 供应商主管职位描述

 1.7 供应商关系专员职位描述

 1.8 采购合同主管职位描述

 1.9 合同管理专员职位描述

 1.10 采购质量控制主管职位描述

 1.11 采购检验专员职位描述

 1.12 采购结算主管职位描述

 1.13 采购结算专员职位描述

 1.14 采购成本控制主管职位描述

 1.15 采购成本分析专员职位描述

 1.16 采购绩效主管职位描述

 1.17 采购绩效专员职位描述

第2章 采购管理日常工作细节描述

 2.1 采购预算编制工作细节描述

 2.2 采购计划编制工作细节描述

 2.3 月度采购计划编制工作细节描述

 2.4 采购计划审批工作细节描述

 2.5 采购计划管理工作细节描述

 2.6 供应商开发工作细节描述

 2.7 供应商选择工作细节描述

 2.8 供应商初审工作细节描述

 2.9 供应商评定工作细节描述

 2.10 供应商认证工作细节描述

 2.11 供应商考核工作细节描述

 2.12 供应商评鉴工作细节描述

 2.13 供应商调查作业工作细节描述

 2.14 供应商管理工作细节描述

 2.15 采购招标工作细节描述

 2.16 采购评标工作细节描述

 2.17 采购价格调查工作细节描述

 2.18 采购价格询价工作细节描述

 2.19 确定采购价格工作细节描述

 2.20 采购谈判管理工作细节描述

 2.21 采购价格管理工作细节描述

 2.22 采购交期管理工作细节描述

 2.23 采购合同制定工作细节描述

 2.24 采购合同复审工作细节描述

 2.25 采购合同执行工作细节描述

……

第3章 采购管理常用制度描述

第4章 采购工作日常用表图例

采购部门是现代企业的传统部门，尽管运营模式一变在变，但是采购工作核心内容：降低采购成本和优化工作流程等。可以说采购工作水平的提高关系企业的运营成本和产品品质竞争力。采购经理的工作能力与水平决定着这一切。朱刚编著的《采购经理日常工作细节》以“经理人日常工作细节”为主题展开，全方面定义每一项工作的关键要点，并进行了详细描述。这必将有效改善目标读者工作质量，减少工作失误。同时，也为广大部门经理人全面提升工作水平提供可借鉴的学习读本。本书以采购经理日常工作实际出发，将采购经理工作每个细节进行了全面阐述，读者可以拿来随查即用，对照实操。