斯科特·凯勒、科林·普拉思著的这本《超越绩效(组织健康比业绩更重要)》告诉你如何建立一个健康的组织，使其既能在短期内运转良好，又能长期保持卓越。作者基于对全球500多家组织的60多万份答卷、对6800多位公司高管的调查、对30位公司CEO和高管一对一的采访，以及对100多位麦肯锡客户的研究，提出了组织思路的新宣言：组织健康比业绩更重要，健康的组织有比对手更快地调整、执行和自我更新的能力。

在瞬息万变的世界里，只有1/3的组织能够长期保持卓越，很少有组织能够成功实现变革，领导者需要新思路和新工具。

基于：

全球500多家组织60多万份答卷

900多本图书和学术文献的查阅

对6800多位公司高管的调查

对30位公司CEO和高管一对一的采访

对100多位麦肯锡客户的研究

斯科特·凯勒、科林·普拉思著的这本《超越绩效(组织健康比业绩更重要)》为我们展示了如何建立一个健康的组织，使其既能在短期内运转良好，又能长期保持卓越。作者基于对全球500多家组织的60多万份答卷、对6800多位公司高管的调查、对30位公司CEO和高管一对一的采访，以及对100多位麦肯锡客户的研究，提出了组织思路的新宣言：组织健康比业绩更重要，健康的组织拥有比对手更快的调整、执行和自我更新的能力。

这是一部让组织发挥出最大潜力的工作指南，如果你想让你的组织长期保持卓越，那么本书就是你最好的选择。

中文版序致中国读者

序言

前言发现卓越了吗？

第一部分 为什么说仅仅业绩好是不够的

 第1章 新思维：业绩与健康

 第2章 科学性：软实力背后无可辩驳的事实

第二部分 五个框架

 第3章 统一目标：我们想去哪里？

 第4章 认识差距：我们准备好了吗？

 第5章 明确路径：我们需要怎么做？

 第6章 采取行动：我们如何管理过程？

 第7章 持续改进：我们如何才能不断前进？

第三部分 汇流成川

 第8章 高层领导者的角色：变革必须自上而下吗？

 第9章 转型变革五框架在行动：如何让组织好上加好？

 第10章 让改变发生：你有成功的必要条件吗？

注释

致谢