这本《受益一生的哈佛商务课》由周浩著，带你领略全世界商业巨头成功的共同秘密，不出国门就能读的顶级商学院营销战略必修课！

无论是创始人还是管理者，哈佛商务课你都得学好学精！

战略管理课——只有定位准了，企业才能走得更远。

目标管理课——目标是企业的发动机，精准目标推动企业快速发展。

财务课——财务是企业的命脉，领导人要时刻掌控财务数据。

人力资源课——没有不好的员工，只有不好的管理。

营销课——只有消费者买账的营销，才是成功的营销。

执行课——没有执行，一切都是空谈。

谈判课——谈判不是你死我活，而是合作双赢。

危机管理课——危机不可怕，处理不好才可怕。

创新课——没有创新，永远当不了老大。

投资课——赚再多的钱，如果不会投资也成不了大富翁。

只要你精通以上课程，职场赢家非你莫属！

周浩著的这本《受益一生的哈佛商务课》为读者解读哈佛商界精英们是如何经营和管理自己的企业的。包括战略、企划、谈判方、营销投资、财务管理、人脉构建、人力资源管理、信息管理以及危机管理等方面。书中囊括了许多世界商业精英的成功案例，对他们的成长历程进行了深刻的探讨，让读者从书中汲取到哈佛商者经营成功的精华。

第一课 哈佛战略管理课

 企业战略：正确的行动来自正确的思维

 经营不能赌博，撞运气必然撞得头破血流

 梦想也是一种动力：展示未来的“现实”

 知己知彼，找准自己的位置

 经营战略：精心谋划，设定企业的成功路线

第二课 哈佛目标管理课

 以结果为导向，盯着目标采取行动

 时间管理，让每一天都发挥最大效益

 做好时间记录，提高工作效率

 调整自我，保持最佳工作状态

第三课 哈佛财务谭

 看不懂报表就当不了老板

 再多的资金也不会自发形成完美资金链

 小投入、大产出，让每一分钱都发挥最大价值

 光增产不节约，等于一个没底儿锅

 盘活呆坏账，最大限度降低损失

 合法避税，省钱等于赚钱

第四课 哈佛人力资源管理课

 没有不好的员工，只有不会管的管理者

 不犯错的员工，必然不是最优秀的人才

 没有激励，再优秀的人才也会变成笨蛋

 聪明的老板招募比自己更优秀的员工

 团队合作，实现个人的最大价值

第五课 哈佛营销课

 不要改变顾客，而要满足顾客

 成功营销的黄金法则

 电子商务将会打破传统分销渠道格局

 移动商务，不可阻挡的营销浪潮

第六课 哈佛执行课

 绝对的控制是执行力的可靠保证

 号令一出，只有前进，也只有前进

 建立标准，执行力才有现实依据

 专注的力量，让执行力达到极致

第七课 哈佛谈判课

 谈判的目的，谋求双方共赢的机会

 灵活应对难缠对手，拿真凭实据说话

 坚守底线，原则问题上不让步

 完美的谈判，更像一场愉悦的茶话会

第八课 哈佛冲突管理课

 了解冲突从何而来，是冲突管理的前提

 化解冲突，借沟通的力量化干戈为玉帛

 管理与控制，走在冲突的前面

第九课 哈佛竞争课

 合作，一种强有力的竞争方式

 变通，竞争力的关键

 提高竞争力的八项铁律

第十课 哈佛危机管理课

 危机不可怕，可怕的是缺乏危机意识

 临危不惊，在危机当中获得生存和发展

 防患于未然，建立危机防范机制

第十一课 哈佛创新课

 没有创新，永远当不了老大

 创新，起始于模仿

 创新必备的品质——想象力与冒险精神

第十二课 哈佛投资课

 拿再高的薪水，不会投资也成不了富人

 投资之道，教你成功投资

 天上不会掉馅饼，小心投资骗局

企业战略：正确的行动来自正确的思维

企业战略是对企业各种战略的统称，是关于企业整体性、长期性、基本性问题的计谋，涵盖竞争、营销、发展、品牌、融资、技术开发、人才开发、资源开发等方面的内容。企业战略是企业发展的整体性规划，正确的企业战略能够保证企业沿着正确的方向前行，并且在这个过程中少走或不走弯路；错误的企业战略则会将企业带入无尽的深渊。

相关研究结果表明，在中国，企业战略失败的原因当中，对企业战略管理认识不足和缺乏企业专业管理人员，占到总体比例的60％以上。

中国企业战略失败的表现有很多，主要表现有：

(1)过分追逐市场热点，盲目跟风。

(2)没有科学的决策机制。

(3)企业的战略缺乏长远性、自主性。

(4)企业战略缺乏客观性和可实施性。

(5)缺乏战略目标。

(6)没有形成完整、有效的战略管理体系。

错误的企业战略给企业指的方向就是一个错误的方向，在错误的方向上，企业会寸步难行，即使能够前行，也会是走得越远，错误越无可挽回。这样，企业有可能会丧失原本的优势，失去竞争的资格。

2007年，第一代iPhone发布；2008年7月11日，iPhone3G正式推出。随着苹果这两款智能手机的推出，手机行业迎来了一个全新的时代——智能手机时代。

而面对时代的变化，诺基亚是怎么做的呢？诺基亚面临着两个选择：一个是跟随着时代的发展潮流，做智能机；另一个是不做智能机，专注于提升手机的质量，提升品牌的品质。经过一番考虑，诺基亚选择了后者。这样选择的结果是：随着新操作系统的智能手机的崛起，选择做智能手机的苹果和三星迅速崛起，在2011年第二季度，诺基亚丧失了全球手机销量第一的地位，被两者所超越。

意识到智能手机是一股不可抗拒的潮流的诺基亚，在2012年9月，正式推出两款采用微软Windows Phone 8操作系统的智能手机。但是，这并没有挽救其走向没落的宿命。2013年9月3日，微软收购诺基亚的设备和服务部门；2014年4月25日，诺基亚旗下的移动电话业务正式移交微软集团。

随着本次收购画上句号，诺基亚正式退出手机市场，淡出了人们的视线。

面对时代的变迁，面对新的选择，没有跟上时代步伐的诺基亚失去了移动电话业务。但是，这不仅仅是失去一项业务，在互联网与手机相结合的又一个全新时代——移动互联网时代，移动电话是这个时代必不可少的主元素之一，在移动互联网时代的起跑线上，诺基亚将自己的一项主动权转到了微软的手中。

正是因为错误的企业战略，让原本在手机业务方面占尽先机的诺基亚，迅速丧失了自己的优势。这种优势的丧失是难以弥补的，这个错误的企业战略不仅仅使得诺基亚在智能手机时代输得一塌糊涂，更是在移动互联网时代再无半分话语权。

同样是面对着时代的进步，华为跟随着时代的变化，以时代的变化为导向，制定出正确的企业战略，使得华为不但在激烈的竞争中存活下来，更是有所发展。如今的华为，是中国智能手机十大品牌之一，备受消费者的关注。生存与发展两手抓，使华为避免了重蹈诺基亚的覆辙。

随着手机的推广和使用，手机行业发展利好，而随着智能手机的推出，关于手机的业务范围越来越广。因此，在2003年7月，华为成立了手机业务部，将业务扩展到手机领域。2013年第三季度，华为以4.8％的手机市场份额位居世界第三位。现在，华为更是与联想、小米、步步高、中兴、酷派、魅族、欧珀、金立、天语等品牌成为中国智能手机十大品牌。

面对着手机时代、智能手机时代和移动互联网时代，华为果断地选择了跟进，进入手机业务领域，并且扩展其在通信领域的业务范围。这样，在保留原有优势的基础上，在手机领域也占有了一席之地，有所发展、有所突破。正是因为正确的企业战略，在时代进步和交替的洪流中，华为不但没有被淹没，反而愈加发展和壮大。

随着科技的进步、时代的变迁，企业面临着新的战略选择和战略的调整，只有做出正确的战略选择和战略调整，企业才不会被淹没在时代进步和交替的洪流中；也只有做出正确的战略选择和战略调整，企业才能在站稳的情况下，有所进步，有所发展，有所壮大。

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商场如战场，赤膊上阵，只能大败而归。对于想要在商业领域一试身手的人们来说，商务知识就是我们的武器，如果对商务知识没有一定的了解，光凭着一腔热忱就跑到商场上去拼杀，就等同于赤膊上阵，最终的结果也会是一败涂地。

说起商务知识，最权威、最实用、最能立竿见影的，无疑就是哈佛商务课。哈佛大学，常春藤八大名校之一，学子遍布天下，成就享誉四海。在哈佛大学，曾先后走出了6位总统、34位诺贝尔奖得主，以及数不清的文学家、思想家、企业家、学术创始人。我们可以这样说，几乎在各个领域，我们都能找到最具权威的哈佛代表或者是深受哈佛精髓影响的人们。

纵观当今时代，那些成功的企业家无一不是精通哈佛商务课的高手：

QQ教主马化腾深谙哈佛商务课之道，定战略、树目标、拉盟友、招人才、懂营销……最终缔造了硕大无朋的腾讯帝国；

阿里巴巴掌门人马云对哈佛商务技能驾轻就熟，顺趋势、搞投资、签合作、推新品、要上市……再次成为移动互联网时代的市场赢家；

小米科技创始人雷军懂得哈佛商务知识，有远见、讲谋划、用高人，步步为赢。

在市场竞争白热化的今天，懂不懂哈佛商务课，已经成为决定成功与失败最为关键的一环。在这个顺势则生、逆势则亡的时代，你只有比别人更好地掌握最新的信息、最有用的知识，才可能在激烈的市场竞争中脱颖而出，才可能成为时代的弄潮儿。

正是因为深知这个道理，我们才会有了写作本书的念头，经过多方研究和思考，总结了成功者的经验与失败者的教训，我们最终将哈佛商务课理顺为最实用的十二课，即哈佛战略管理课、哈佛目标管理课、哈佛财务课、哈佛人力资源管理课、哈佛营销课、哈佛执行课、哈佛谈判课、哈佛冲突管理课、哈佛竞争课、哈佛危机管理课、哈佛创新课、哈佛投资课。

战略管理课——只有定位准了，才不会走偏。

目标管理课——目标是企业发展的动力，只有有目标，企业才能持续发展。

财务课——分析报表对于企业经营活动信息的反馈和重要作用。

人力资源课——没有不好的员工，只有不好的管理。

营销课——只有消费者买账的营销，才是成功的营销。

执行课——没有执行，一切都是空谈。

谈判课——谈判不是你死我活，而是合作双赢。

冲突管理课——冲突不一定意味着危机，很可能是转机。

竞争课——只有拥有强大的竞争力，才能拥有市场。

危机管理课——危机不可怕，处理不好才可怕。  创新课——没有创新，永远当不了老大。

投资课——拿再高的薪水，不会投资也成不了富人。

相信通过这十二课的学习，你的商务知识将迈上一个新台阶，对于市场的发展和动向有更多的把握，对于激烈的市场竞争有更多的自信，通过不断的成长和磨砺，不断攀上新的商业巅峰，成就属于自己的商业传奇。