不分地域，不论人种，“人生·工作结果＝思维方式×努力×能力”——这是一个适用于所有人的成功方程式。稻盛和夫在经典之作《活法》中提出了这个方程式，全世界几百万的读者受益匪浅。《稻盛和夫的成功方程式》（口袋版）的作者曹岫云是稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司的董事长，也有资格称为稻盛和夫在中国的“发言人”，曹岫云深入透彻理解了稻盛和夫的“人生哲学”与“经营哲学”，以一名中国企业家的角度，创作出了更适合中国读者阅读、更有说服力的“稻盛哲学”深度解读之作。

人生·工作结果＝思维方式（－100～＋100）×努力（0～＋100）×能力（0～＋100）。这个方程式是京瓷哲学的核心。它表达了思维方式的极端重要性。稻盛和夫曾说：“我自己长期以来，就是根据这个方程式做事的。并且觉得只有用这个方程式，才能解释自己的人生和京瓷公司的发展。”

稻盛哲学的核心就是这个人生方程式，而这个方程式的核心就是“作为人，何谓正确？”。作为人，应该正直而不应该虚伪；应该勤奋而不应该懒惰；应该谦虚而不应该傲慢；应该知足而不应该贪婪；应该勇敢而不应该卑怯……曹岫云所著的《稻盛和夫的成功方程式》（口袋版）运用大量实例以及多次与稻盛和夫本人的亲密接触后的感悟，对成功方程式的三要素逐一分析，让中国读者更全面地认识稻盛和夫的“成功学”。

新版序言 传播哲学、实践利他

引言

第一章 成功方程式

 方程式

 “思想·人格”的含义

 成功三要素之间为什么是“相乘”而不是“相加”？

 成功三要素中哪个最重要？

 思想·人格是变数

 怎样提升思想·人格？

 成功三要素之相互关系

第二章 成功方程式的产生

 实践中得出理论

 叔叔的负面“意识”

 肺结核和“心态”

 水库式经营和“思念”

 天风哲学和“愿望”

 因果法则

 二宫尊德的诚实与勤奋

 福泽谕吉的话和方程式

 心灵似庭院

 泰戈尔的诗文

 释迦说“心”

 阳明心学

第三章 成功三要素

 能力

1 做不到的事要如实承认

2 超越平庸

3 战胜自己

4 胆大心细

5 抑制本能心

6 将意识聚焦

7 能力用将来进行时

8 塑造自己的人格

9 关于“能力”的问答

 努力

1 工作的意义

2 突破壁障

3 热情开创新时代

4 迷恋工作

5 精于一业

6 自辟蹊径

7 健全的精神寓于健全的肉体

8 人生须时时反省

9 读书开阔视野

10 将能量灌注给部下

11 天天努力

12 关于“努力”的问答

 思想·人格

1 决不丧失希望

2 追求人间正道

3 避开“捷径”

4 信赖关系从自己内心构筑

5 如实观察

6 细节也须注意

7 调动潜意识

8 通逻辑、合伦理

9 根据原理原则

 思想·人格的五个侧面

1 愿望

2 原则

3 人格

4 利他

5 因果

第四章 经营十二条

第五章 六项精进

后记

水库式经营和“思念”

1959年4月1日，京都陶瓷株式会社正式成立。过了不久，稻盛先生去听大企业家松下幸之助的讲演，题目为《水库式经营》。所谓“水库式经营”，是讲企业经营顺利，赚了钱，不要全部用光，要像水库一样，把一部分钱储存起来，正像干旱时水库可以滋润庄稼一样，当经济不景气时，储备的利润可以用来救急，起调节作用，避免企业发生危机。松下强调经营资源要有储备，留余裕。

松下讲完后，听众中有一人提出疑问：“水库式经营果然有道理，我也理解了。但是松下先生有金钱上的余裕，可以造‘水库’，我们的企业财务拮据，日子过得紧巴巴，没钱造‘水库’，怎样做才能造‘水库’，请给予具体指导。否则，我们不可能搞水库式经营。”

松下一瞬间露出稍许困惑的表情，沉默片刻后答道：“具体办法我也不晓得，但我晓得经营要留余裕，你必须得这么想。”松下讲这句话后，没有再做具体说明。“问的是造水库的具体的方法，回答却只强调要有造水库的想法”，听众以为答非所问，哄堂大笑。这里应了一句古语：“下士闻道，大笑之。不笑不足以为道。”

但是稻盛先生与众不同，松下说这句话像电击一样，深深地触动了他。具体怎样去赚钱，如何去造“水库”，各个企业因情况不同而千差万别，不能生搬硬套。企业经营既不是别人能教，又不是教了就会的事情。但是，首先“你必须得这么想”。思念是“因”，没有“因”，哪来“果”？“心不想，事怎成？”独有他理解了松下讲话的真髓。

因为稻盛先生有类似的经验，又喜深思，所以稍受启示，会立即引起强烈共鸣。“思念”的决定性作用(即方程式中的第一要素)可以从上面的故事中窥见。首先从要搞“水库式经营”这个想法开始，这个想法、“思念”或者说念头强了，就会促使你千方百计把心中的念头变为现实。就能够实现“水库式经营”。

稻盛先生说，松下的讲话使他再次明白了“思念”“心态”“思维方式”的重大意义。日语的“思维方式”就是“心中所思”，就是“用心进行的思考”。

稻盛先生说，此后他结合经营实践，提出了“人生·工作结果=思想·人格×热情×能力”这一方程式，并反复向员工解释。稻盛通过从松下得来的重要启示，自己的观念得到确认，并用自己的方式表述，与员工共享。

个人也好，企业也好，工作也好，人生也好，几乎就由这个“思想·人格”来决定。这个方程式中的“能力”和“热情”固然重要，但人的思想观念、心态或叫“思想·人格”更为重要。因为三要素之间是相乘的关系，所以每个人的工作和人生可能产生巨大差异，就是同一个人，由于思想观念的改变，他的人生可能发生180度大转弯，可能转好，也可能变坏。所谓“念头稍异，境界顿殊。”

稻盛少年时代阅读《生命的实相》、思考疾病根源时，开始意识到人“心态”的重要，而松下的话如雷贯耳，稻盛先生感到自己的想法在大企业家松下那里得到了确认。稻盛先生提出这个方程式，与《生命的实相》的作者以及松下虽然是“英雄所见略同”，但是又发展了谷口雅春及松下幸之助的思想。

用简洁明了的方程式来表达工作，表达人生，表达成功，又表达得这样精彩，可以说是创举，是史无前例。

越单纯越容易深入人心，容易为一般人理解和记忆。我相信一定会有更多的人接受、研究、记住、运用这个方程式，取得自己人生和事业辉煌的成功。

P36-39

2001年10月28日，在天津第一届“中日企业经营哲学国际研讨会”上，我初次见到了稻盛和夫先生，聆听了他的“经营为何需要哲学”的讲演。因为我懂日语，手头还有中日文对照的讲演稿，自己也有9年经营者的经历，所以，或许能更确切地理解他讲演的精髓、价值所在。当时我内心产生一种强烈的感动，我觉得自己遇见了一位亲切、谦逊、具有深刻思想的人物，他手里握有我一直在寻求的真理。

在讲演中，稻盛和夫先生谈了他的“成功方程式”，谈到了他判断一切事物的基准，就是“作为人，何谓正确”这一句话。听到这些，当时我有一种莫名的惊喜，也不知道怎样来形容自己的感受。后来我想到了“众里寻她千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处”这句古诗，用在这里，很是贴切。

同年12月，我拜访了位于京都的“京瓷”公司本部，收集了稻盛先生的全部日文原著，订购了自创刊以来所有的《盛和塾》杂志。

后来我又先后参加了在南京举办的第二届“中日企业经营哲学国际研讨会”、在京都举办的“盛和塾第十次全国大会”、在横滨举办的“盛和塾第十三次全国大会”以及多次参加了“盛和塾”大阪分塾的学习会。我多次看到这样的场景：在学习稻盛哲学的发表会上，企业家塾生在谈及如何接受稻盛塾长的教诲而改变了自己的人生观、自己企业的面貌时，会热泪满面，全场为之动容。

有一位日本盛和塾的企业家塾生对我说：“假如由稻盛塾长当日本国家的领导人，或者日本的领导人听得进稻盛塾长的忠告，日本就不是现在的日本，日本与周边国家的关系也不会是现在这种关系。”在谈到稻盛先生给他的印象时，他说，20年前第一次见到稻盛先生，做了自我介绍后，稻盛先生对他的经营做了指点，最后还听了稻盛先生的讲演。他形容当时的心情是“有生以来从未体会过的震撼和激动，像着了迷一样。这是很难用语言来表达、很难用道理来说清的一种感觉”。这20年来，他对稻盛塾长的敬仰和感激之情一直有增无减，无法遏制。他说，稻盛塾长是他的恩师，没有稻盛塾长的教导，就没有他的今天，是稻盛塾长改变了他的人生。“如果是为了稻盛塾长，即使牺牲自己也愿意。”

每期《盛和塾》杂志到手，其中的“塾长讲话”我必定一口气读完；每有稻盛先生的新著出版，我都先读为快；读每一章我都有感动，不同时期读同一章，亦常有不同的感悟。这种感动和感悟积累起来，渐渐深入我的心灵，促使我产生把它写出来、与人分享的冲动。

2005年1月17日，我应邀参加了有500多位日本企业家参加的日本滋贺县大津地区盛和塾塾长例会，在其后的恳亲会上，当我上台致辞时，72岁的稻盛先生立即转身180度，面朝讲坛，抬头挺胸，微笑着凝视我，倾听我的讲话。他这一动作和他谦逊的笑容，永远定格在我的脑海之中。

稻盛先生身上有着一种难以言语的特殊的魅力。现在全世界约有10000名“盛和塾”的企业家被稻盛哲学所吸引。同时，正因为大家都有一颗虔诚学习的心，稻盛塾长的能量才会转移到塾生企业家身上，变成强大的精神力量，推动我们各自事业的发展。

稻盛先生是通过光明大道到达巨大成功的典范，是纯粹的理想主义和彻底的现实主义优美结合的典范。这样的典范对于中国的企业家，对于各行各业各级领导，对于渴望成功的有识之士，对于一切有志于追求人生真理的年轻人，都具有莫大的、难以估量的参考价值。把这种价值告诉读者，就是本书的使命。

曹岫云

2006年9月1日

走进书店，关于“成功”的书籍丰富多彩。但其中大多数，都着眼于能力、手法、技术、技巧、计策、机谋、战略、战术、聪明、机智等，甚至还有教授骗术的，把军事上的“兵不厌诈”，用到经营乃至其他领域。“计”有三十六条之多、“变”有七十二种之杂，仿佛这才是集我们古人智慧之大成。有些从国外翻译过来的成功人士的成功案例，亦常常突出个人手腕的高超。当然也有人论述“诚信”等人格要素的重要性，但多数也只是把它作为成功的重要因素之一列出，而不是把它作为首要的和基础的要素。有人甚至有意无意地把“讲诚信”也作为一种宣传策略，挂在嘴上，自己内心却并不真正认同。在社会上做事，特别是在中国，似乎不说假话就会吃亏，这才是许多人潜意识里的真思想。这种基本观念上的混乱，正是所有社会混乱现象的根源。

“稻盛的成功方程式”则旗帜鲜明，它把“思想·人格”放在第一位，而且指明它有正负。这个方程式犹如巨大的警钟，应该震撼我们这个追名逐利的社会。

但是我们宣传这个方程式仍属于“显意识”。在认真学习、深入思考、反复实践的过程中，不断驱动这种“显意识”，它才能进入“潜意识”，并随时返回“显意识”。只有当“显意识”和“潜意识”都由正确观念占据，人才会走进悟境，才有所谓“厚积薄发”。

写作是一个用文字整理和表达自己思想的过程，对我而言，这次还是一个系统和深入学习“稻盛哲学”的过程。较之写之前。写之后我对经营和人生的信念更为明确、更为坚定、更为自觉，自己的工作和生活都有进步，企业也有发展。写这部书虽有绞尽脑汁的艰苦，但我更多地感觉到愉快和充实。

有位朋友看完这部书稿后说，能够代表当代日本的，不是那些身居高位的日本政治家和官僚，而是在民间，像稻盛和夫先生那样具备高尚品格和哲学睿智的企业家。对此我亦有同感。

有人认为稻盛先生这一套太高尚，在讲究功利的现实世界里显得鹤立鸡群，所谓“阳春白雪，和者盖寡”。但像“成功方程式”这样深刻又浅显的人生哲学，中学生就能懂，而且随时都能用。记住它，它就可能改变你的人生，用好它，你就会取得成功。

稻盛先生说：“我从不奢望所有的人都能够接受我的哲学，但我一贯坚持自己的经营思想，并证明了它是成功的。”

因为本书大量译述了稻盛先生的原著和讲话，出自尊重之心，为了慎重起见，本书在付印前，曾由日本盛和塾本部事务局出面，请人译成日文，经日本盛和塾本部事务局，以及京瓷公司秘书室出版小组仔细审阅和修正。

随后此书的日文版被分为《稻盛和夫的人生方程式》《稻盛和夫的成功方程式》两本书，在日本出版并畅销。

借本书出版的机会，谨向他们致以衷心的感谢。

稻盛先生是通过光明大道到达巨大成功的典范，是纯粹的理想主义和彻底的现实主义优美结合的典范。这样的典范对于中国的企业家，对于各行各业各级领导，对于渴望威功的有识之士，对于一切有志于追求人生真理的年轻人，都具有莫大的、难以估量的参考价值。

——曹岫云