PART1 薪酬概述与薪酬设计流程

第一章 薪酬体系构成概述

 第一节 薪酬的基本知识

一、薪酬的构成02

二、薪酬的影响因素03

三、薪酬的作用05

四、薪酬的支付方式06

 第二节 薪酬设计的原则07

 第三节 薪酬设计的模式09

第二章 薪酬设计工作流程

 第四节 制定薪酬策略

一、薪酬策略的类型11

二、薪酬策略体系12

三、合理制定薪酬策略14

 第五节 进行工作分析

一、工作分析的类型14

二、工作分析的方法15

三、工作分析的步骤17

四、工作分析的成果17

 第六节 实施职位评价18

 第七节 开展薪酬调查25

 第八节 确定薪酬水平与结构

一、薪酬水平的作用31

二、薪酬水平策略的类型32

三、如何定位薪酬水平33

四、薪酬结构的作用35

五、薪酬结构设计的基本原则35

六、薪酬结构设计的基本内容36

第三章 薪酬体系设计实例

 第一节 某玩具公司薪酬体系设计实例

一、企业介绍和现状分析40

二、薪酬设计41

 第二节 某服饰公司薪酬体系设计实例

一、企业介绍和现状分析44

二、企业薪酬设计与支付45

PART2 薪酬制度与薪酬形式

第四章 员工工资制度

 第一节 岗位工资制度

一、岗位工资的种类50

二、岗位工资设计方案52

 第二节 技能工资制度

一、技能工资的种类53

二、技能工资设计方案54

 第三节 绩效工资制度

一、绩效工资的种类55

二、绩效工资设计方案57

第五章 员工奖金与津贴

 第一节 员工奖金设计

一、奖金概述59

二、奖金设计步骤60

三、奖金制度管理62

四、某科技公司奖金设计案例63

 第二节 员工津贴设计

一、津贴概述66

二、津贴设计步骤67

三、津贴制度管理68

四、津贴设计案例69

 第三节 奖金、津贴管理制度

一、某公司奖金管理制度70

二、某公司津贴管理制度73

PART3 特殊员工的薪酬体系设计

PART4 薪酬体系的动态调整

PART5 附录

智道著的《决战薪酬（财富是分出来的）》以薪酬体系设计的实用性为基础，分别从薪酬的基础知识、设计流程、制度形式、实施方案以及预算调整等几大版块来详细讲述的。其中薪酬的基础知识简单易懂，设计流程清晰明了，特别适合初学者掌握与理解；而薪酬制度与薪酬形式则一改过往冗长的文字叙述，穿插了大量的实用表格与真实案例，极具实用性与指导性；与此同时，本书还着重介绍了几种特殊员工的薪酬体系设计方案，十分便于各位人力资源管理人士根据自身企业的实际情况进行操作与管理。此外，本书的最后还系统地介绍了薪酬预算与薪酬调整，为企业薪酬制度的不断完善提供了大量实用方法。