进入21世纪之后，随着经济与经营环境的变化，科技进步速度不断加快，定位学派和能力学派一下子全都过时了，不管是大泰勒主义还是大梅奥主义也都不再管用。因此，适应主义应运而生。

“不试一试就不知道，究竟应该采取什么定位或者利用哪个能力，要经过尝试之后才做决定”。制定战略的方法与计划流程全都发生了巨大的改变。如果坚决推行这一方法，就连企业组织都会发生改变(开放化)。

21世纪经营和经营战略论终于登场了，《经营战略全史·革新篇：极简图文版》让我们继续了解发生在20世纪末到21世纪最后的争论吧。

三谷宏治著的《经营战略全史(革新篇1995-21世纪极简图文版)》基本沿袭原作《经营战略全史》的内容，用图解的形式来代替文字，在各节的末尾有针对本节的解说！

对于已经了解上述内容的人，通过本书也可以找到新的视角和见解。围绕经营战略论约50人的冒险故事，让读者享受最高级的知性之旅！

三谷宏治著的《经营战略全史(革新篇1995-21世纪极简图文版)》基本沿袭原作《经营战略全史》的内容，用图解代替纯文字，但在各节的末尾有针对本节的解说！百年来的商业演变轨迹，其实是一次次管理思想的革命与创新！面对充满不确定性的未来，面对历史往往会重演的循环，回顾这段百年商业创新史，你将获得无数的启示，找到自己的出路！只要俯瞰经营战略的发展历史，就能掌握商业的大未来！在追求快速经营的时代中，是否有应对的策略？

第一章 近代经营管理的3个源流

 伟人们的午后1

 波特与巴尼2000

 世纪末的反击——“什么是战略”迈克尔·波特

 现场派的“结构战略”亨利·明茨伯格

 “平衡计分卡”联结一切罗伯特·卡普兰、大卫·诺顿

 《蓝海战略》的开拓者金伟灿、勒妮·莫博涅

 以独一无二为目标的亚马逊杰夫·贝佐斯

第二章 21世纪的经营环境与战略诸论

 伟人们的午后2

 熊彼特与克里斯坦森2001

 21世纪是“不稳定”与“不确定”的时代约翰·加尔布雷斯

 世界正在“急速膨胀”与“复杂化”托马斯·弗里德曼

 所有的“分界线”都在崩溃、融合、重组埃森哲

 全世界瞩目的6个经营主题温迪·科普

 “破坏性革新”克莱顿·克里斯坦森

 “逆向革新”维贾伊·戈文达拉扬

 波士顿咨询公司看穿网络的本质菲利普·埃文斯

 “学习”的3个新动向琳达·格拉顿

 伟人们的午后3

 格拉顿与莫博涅2011

 “社会化”吸引了全世界的英才穆罕默德·尤努斯

第三章 最后的回答——“适应性战略”

 伟人们的午后4

 网络的铁人施密特与识人的慧眼沃茨

 不要从历史中学习！邓肯·沃茨

 利用“不断尝试的经营方法”突飞猛进埃里克·施密特、拉里·佩奇

 IDEO的“设计思考”蒂姆·布朗

 提出“精益创业”的史蒂夫·布兰克和埃里克·莱斯

 提倡“适应性战略”的马丁·里维斯

第四章 实现大逆转的“B3C框架”

 伟人们的午后5

 德鲁克与笔者2012

 用战场战略前进！三谷宏治

 总结登上名为经营战略的高山

 主要人物(按出场顺序)

 结语你现在处于什么位置