李学章、崔生祥编著的《怎样当好班组长》针对班组长的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长应具备的工作能力、生产现场管理艺术、班组质量管理、安全管理、班组信息化应用等内容，阐述了班组长在管理班组中解决问题的思路和方法，解答了班组长工作中的种种困惑，提供了具有很强操作性和指导性的领导技巧和管理艺术。本书适合班组长和班组骨干阅读，希望通过本书能够促进广大班组长在管理和建设方面更上一个台阶。

第一章 公道正派，争取班组成员的认同和支持

　1.做一名有胸怀、有本领的班组长

　2.公平公正，给班组成员一个好印象

　3.做事先做人，以人格魅力引领班组成员

　4.以心换心，激发工作正能量

　5.做班组的贴心人，与班组成员愉快相处

　6.严管厚爱，树立班组长的威信

第二章 尽职尽责，认真做好班组长的岗位工作

第三章 重视执行，不折不扣地完成班组任务

第四章 严守规则，遵循班组工作台账制度办事

第五章 控制质量，把班组工作做到零缺陷

第六章 节约成本，为企业节约也是为自己谋利

第七章 讲究方法，选择正确的方法才有好结果

第八章 不断学习，加强班组信息化建设与管理

第九章 安全第一，一举一动都要以安全为准绳

第十章 团结和谐，营造充满活力的班组集体

第十一章 追求完美，不给班组工作留遗憾

附录