《软件企业量化管理(理念方法与实践)》由林锐、周恒、李江博著，本书适合软件企业(或其他行业的软件部门)的各级管理者(如公司领导、部门经理、项目经理等)和资深技术人员参考阅读。
国内首部系统阐述软件企业量化管理的著作。
软件企业领导者和各级经理必备参考书。
林锐博士继《如何管理软件企业》后最新力作。
| 书名 | 软件企业量化管理(理念方法与实践) |
| 分类 | 经济金融-经济-工业经济 |
| 作者 | 林锐//周恒//李江博 |
| 出版社 | 机械工业出版社 |
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| 简介 | 编辑推荐 《软件企业量化管理(理念方法与实践)》由林锐、周恒、李江博著，本书适合软件企业(或其他行业的软件部门)的各级管理者(如公司领导、部门经理、项目经理等)和资深技术人员参考阅读。 国内首部系统阐述软件企业量化管理的著作。 软件企业领导者和各级经理必备参考书。 林锐博士继《如何管理软件企业》后最新力作。 内容推荐 量化管理是基于“标准化、精细化”流程和数学统计分析的企业管理方法。《软件企业量化管理(理念方法与实践)》由林锐、周恒、李江博著，系统地论述了软件企业量化管理的理念、方法与实践经验，总结了量化管理的特征、优点、困难和应用原则；阐述了软件企业开展量化管理的方法，总结了实施模型、集成化流程和常用的数学统计分析方法；阐述了作者在量化管理方面的实践经验，总结了软件企业营销过程、客服过程、项目过程、人力资源、成本效益等方面常用的度量元和统计方法。 《软件企业量化管理(理念方法与实践)》适合软件企业(或其他行业的软件部门)的各级管理者(如公司领导、部门经理、项目经理等)和资深技术人员参考阅读。 目录 前言 作者简介 第1章 企业量化管理基本概念 第2章 软件企业量化管理的思想方法 第3章 营销过程量化管理 第4章 客服过程量化管理 第5章 项目过程量化管理 第6章 多项目统计分析 第7章 人力资源统计分析 第8章 成本效益统计分析 第9章 软件规模估算方法介绍 附录A 软件企业常用度量元 附录B 集成化研发管理平台 |
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