本书着重于从微观状态把企业从头到脚来进行一次解剖,吸取许多专家的观点,能使更多的企业早日走出雷区,抗病抗毒,由病变健。
| 书名 | 企业大夫(剖析企业经营管理常见病) |
| 分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
| 作者 | 陈放等 |
| 出版社 | 中华工商联合出版社 |
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| 简介 | 内容推荐 本书着重于从微观状态把企业从头到脚来进行一次解剖,吸取许多专家的观点,能使更多的企业早日走出雷区,抗病抗毒,由病变健。 目录 导言一 中国企业健康宣言 导言二 国有企业十大病症 导言三 民营企业十大病症 第一章 1号病:企业决策病诊治 第二章 2号病:企业制度病诊治 第三章 3号病:企业组织管理病诊治 第四章 4号病:企业生产质量管理病诊治 第五章 5号病:企业财务管理病的诊治 第六章 6号病:企业人力资源管理病的诊治 第七章 7号病:企业营销病的诊治 第八章 8号病:企业文化病的诊治 第九章 9号病:企业创意、策划病的诊治 第十章 10号病:企业资本运营常见病的诊治 第十一章 11号病:企业购并病的诊治 第十二章 12号病:企业性格病的诊治 第十三章 13号病:企业品牌建设病的诊治 第十四章 企业生命力 第十五章 修炼企业内功 试读章节 现代企业竞争的重点,正从产品竞争上升到企业文化、企业形象的竞争。竞争是企业文化发展的源泉,而市场经济产生的企业文化则是竞争的文化。这就是要求企业文化以人为本,而管理“人”的不是制度而是通过文化的微妙。 |
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