沈志渔主编的这本《中国企业战略管理案例》是中国管理模式案例丛书之一。全书共分十一章,内容包括:企业战略管理文献回顾;格兰仕的蓝海战略;海尔的并购整合战略;国家开发投资公司的二次创业战略;华为的技术研发战略;中国国电的一体化战略;联想的多元化战略;国家电网公司的国际化战略;娃哈哈集团的品牌战略;淮南矿业集团的成本领先战略;中国铁物的战略转型。
| 书名 | 中国企业战略管理案例/中国管理模式案例丛书 |
| 分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
| 作者 | 沈志渔 |
| 出版社 | 经济管理出版社 |
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| 简介 | 编辑推荐 沈志渔主编的这本《中国企业战略管理案例》是中国管理模式案例丛书之一。全书共分十一章,内容包括:企业战略管理文献回顾;格兰仕的蓝海战略;海尔的并购整合战略;国家开发投资公司的二次创业战略;华为的技术研发战略;中国国电的一体化战略;联想的多元化战略;国家电网公司的国际化战略;娃哈哈集团的品牌战略;淮南矿业集团的成本领先战略;中国铁物的战略转型。 内容推荐 战略管理是企业的一项重要工作,也是学术界研究的一个重要领域。20世纪初期以来,国内外学术界围绕战略管理问题进行了广泛深入的探索,发表了大量卓越的研究成果。《中国企业战略管理案例》通过对国内和国外战略管理发展进行梳理,对我国典型企业的战略管理案例进行了分析,对我国企业战略管理现状进行了阐述,并提出如何完善企业战略管理的建议。 《中国企业战略管理案例》由沈志渔主编。 目录 第一章 企业战略管理文献回顾 第二章 格兰仕的蓝海战略 第三章 海尔的并购整合战略 第四章 国家开发投资公司的二次创业战略 第五章 华为的技术研发战略 第六章 中国国电的一体化战略 第七章 联想的多元化战略 第八章 国家电网公司的国际化战略 第九章 娃哈哈集团的品牌战略 第十章 淮南矿业集团的成本领先战略 第十一章 中国铁物的战略转型 |
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