本书较为系统地讲述了供应链管理的相关理论、工具和方法，包括供应链管理基础理论、供应链的设计、供应链管理方法、供应链合作伙伴的选择、供应链物流管理、供应链采购管理、供应链管理环境下的生产计划和控制、供应链库存管理、供应链企业的组织结构和业务流程重组、供应链绩效评价、供应链管理的发展趋势等内容。

本书可作为高职高专物流管理专业或其他相关专业的教材，同时也适合于各类工商企业生产经营管理人员阅读。

本书较为系统地讲述了供应链管理的相关理论、工具和方法，包括供应链管理基础理论、供应链的设计、供应链管理方法、供应链合作伙伴的选择、供应链物流管理、供应链采购管理、供应链管理环境下的生产计划和控制、供应链库存管理、供应链企业的组织结构和业务流程重组、供应链绩效评价、供应链管理的发展趋势等内容。

本书在编写上采用简洁的语言、直观的图表形式对供应链管理的相关内容进行了系统的阐述，并在每章后辅以相关案例，理论适中、知识系统、操作性强，可作为高职高专物流管理专业或其他相关专业的教材，同时也适合于各类工商企业生产经营管理人员阅读。

第1章 应链管理基础理论

第2章 供应链的设计

第3章 供应链管理方法

第4章 供应链合作伙伴的选择

第5章 供应链物流管理

第6章 供应链采购管理

第7章 供应链管理环境下的生产计划和控制

第8章 供应链库存管理

第9章 供应链企业的组织结构和业务流程重组

第10章 供应链绩效评价

第11章 供应链管理的发展趋势

参考文献