本书结合基层领导工作的特点，分析总结众多成功领导者的经验，归纳和概括了十六种基层领导干部当前要着力提高和培养的能力。在内容的选择上以经济时代为背景，紧密结合激烈市场竞争条件下，对基层领导能力的要求，具有现实性和针对性，使基层领导实现自我能力的修炼和自我超越。

第一种能力：学习能力

一 基层领导与学习能力／1

二 阻碍基层领导高效学习的因素／4

三 提高学习能力的途径／8

四 创建学习型组织／15

第二种能力：团队建设能力

一 团队及其形成／19

二 成功团队的特点／23

三 影响团队绩效的因素／26

四 高绩效团队建设与管理／31

第三种能力：创新能力

一 创新思想概述／36

二 领导创新内容／39

三 影响领导创新因素分析／43

四 领导者如何提高创新能力／47

第四种能力：决策能力

一 决策对基层领导者的要求／52

二 决策方法与技术／54

三 现行决策中存在的问题／62

四 推进决策的科学化民主化／64

第五种能力：用人能力

一 领导的本质是用人成事／68

二 确立以人为本新观念／72

三 基层领导用人原则／75

四 基层领导用人策略／80

五 克服用人上的偏见／86

第六种能力：执行能力

一 认识执行力／89

二 基层领导执行不力因素分析／92

三 领导执行原则／96

四 领导七大执行行为／100

第七种能力：激励能力

一 人的行为规律／105

二 激励理论及应用／107

三 领导激励的基本要求／111

四 激励技术／116

第八种能力：处理突发事件的能力

一 突发事件对基层领导的要求／123

二 处理突发事件的原则／127

三 处理突发事件的方法／130

四 让危机变机遇／136

第九种能力：驾驭社会主义市场经济的能力

一 全面认识社会主义市场经济／140

二 按市场经济规律办事／145

三 善于捕捉发展机遇／150

四 坚持科学发展观／153

第十种能力：依法执政能力

一 依法执政的科学内涵／158

二 依法执政的原则／163

三 依法执政对基层领导的要求／166

第十一种能力：构建和谐社会的能力

一 正确认识“和谐”内涵／171

二 善于协调各种利益关系／176

三 群众利益无小事／183

四 提高社会管理效率／185

第十二种能力：自控能力

一 成功的秘诀在于自控／189

二 把握自己／191  

三 控制情绪／195

四 学会放弃／199

第十三种能力：语言表达能力

一 语言与成功的领导者／203

二 领导语言表达的基本要求／207

三 掌握语言表达的方法与艺术／209

四 基层领导怎样提高语言表达能力／213

第十四种能力：运筹时间能力

一 有效管理从时间开始／217

二 导致时间浪费的因素／22l

三 时间管理原则／224

四 有效管理时间技巧／227

第十五种能力：心理调适能力

一 心理健康对领导者的意义／231

二 领导者心理健康的构成／234

三 从容应对压力／237

四 战胜挫折／240

五 领导者心理健康的培养／245

第十六种能力：推动组织变革的能力

一 组织为什么需要变革／247

二 变革的阻力与对策／249

三 组织变革的方式与内容／253

四 组织变革的程序／255

五 学习成功变革的经验／259