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书名 人力资源管理实战从新手到高手(精华版)
分类 人文社科-法律-法律法规
作者
出版社 清华大学出版社
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简介
编辑推荐

作者结合自身实际工作经历编写了这本有关人力资源管理方面的书,以简洁明了的编写方式,采用“表格+图解+制度+流程+范本+方案”的优化组合形式,将人力资源管理知识中的重点、难点直接呈现给大家,帮助大家较快地掌握人力资源管理的知识。

谭中阳、刘嫔编著的《人力资源管理实战从新手到高手(精华版)》内容,虽然包含的案例知识较多,但结构非常清晰,语言非常简洁。对于整本书的内容,以图片的形式展示给大家,一目了然。

内容推荐

谭中阳、刘嫔编著的《人力资源管理实战从新手到高手(精华版)》通过“表格+图解+制度+流程+范本+方案”六种组合方式,将人力资源管理中的重点、难点全部囊括,包含了7个社会保险知识、8个员工奖惩方法、10个企业管理制度、10个用工风险防范、12个劳动关系知识、13个培训上岗知识、13个绩效考核知识、13个员工手册知识、14条薪酬管理知识、14个企业规划知识、15个人才招聘技巧、15个常用制度范本、17个员工管理方法、23个员工激励技巧等。

16个专题内容,涉及企业规划设计、组织结构构建、人员招聘与培训、薪酬福利等多方面内容,系统地阐述了人力资源六大模块的相关知识,帮助大家完成从人力资源管理新手到高手的完美蜕变。

268招技巧案例,书中包含了245个图解案例、54个人事表格、28个专家提醒,系统地介绍了人才招聘面试、培训体系建设、绩效考核管理、劳动关系管理等人力资源管理知识,帮助读者从人力资源管理新手成为高手。

本书适合从事人力资源的新手、管理人员等阅读和培训使用。

目录

第1章 快速入行:人力资源管理全面起航

 1.1 人力资源管理的核心

001 人力资源管理的任务

002 人力资源管理的原则

003 人力资源管理的模式

004 人力资源管理的注意事项

005 人力资源管理的作用

006 人力资源管理的重心

 1.2 人力资源部岗位职责权限

007 人力资源部的工作内容概述

008 人力资源部的职责权限

009 人力资源部在组织结构中的定位

 1.3 人力资源六大模块的概述

010 人力资源规划

011 招聘与配置

012 培训与开发

013 员工绩效考核

014 薪酬福利体系

015 劳动关系管理

第2章 企业规划:企业规划与组织结构设计

 2.1 组织结构规划要点

016 组织结构基本概述

017 组织结构类型体现

018 组织结构设计工作内容

019 组织结构设计工作原则

020 组织结构描述分析方法

 2.2 搭建组织结构框架

021 直线型组织结构

022 职能型组织结构

023 事业部型组织结构

024 矩阵型组织结构

025 网络型组织结构

 2.3 人员配置工作首要任务

026 工作分析方法的选择

027 工作岗位信息获取途径

028 工作岗位设计的基本环节

029 工作岗位说明书的编写工作

 2.4 人力资源规划表单设计

030 人力资源规划表单

031 部门增员计划表单

032 人员培养计划表单

033 人事资料履历表单

第3章 人才招聘:掌握招聘与面试技巧

 3.1 员工招聘的内容与原则

034 员工招聘工作内容

035 员工招聘工作原则

 3.2 选择合适的招聘方式

036 内部招聘方式

037 校园招聘方式

038 网络招聘方式

039 纸质媒体招聘方式

040 猎头公司招聘方式

041 现场招聘方式

 ……

第4章 培训上岗:建立企业内部培训体系

第5章 绩效考核:制定部门岗位考核体系

第6章 薪酬管理:员工薪酬体系设计与管理

第7章 福利管理:员工福利管理日常方法

第8章 五险一金:掌握社会保险办理流程

第9章 劳动关系:处理劳动关系规避风险

第10章 员工管理:员工的调动与离职管理

第11章 激励管理:创建员工良好的内心环境

第12章 奖惩办法:员工奖励与处罚的管理

第13章 企业制度:制度是企业的立身之本

第14章 档案管理:企业人事档案管理流程

第15章 员工手册:编制企业内部员工手册

第16章 用工风险:企业常见用工风险防范

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更新时间:2025/11/22 9:12:36