1 百货企业O2O运营及其影响因素研究——基于王府井百货的案例研究
1.1 引言
1.2 文献回顾
1.3 研究方法
1.4 王府井O2O运营实践
1.5 案例分析
1.6 结论与展望
2 传统零售企业线上线下同品同价策略研究——以苏宁云商为例
2.1 引言
2.2 文献综述
2.3 研究假设
2.4 研究方法
2.5 苏宁同品同价现状
2.6 相关问题讨论
2.7 苏宁同品同价的改善策略
2.8 研究结论与局限
3 网络零售商的自有品牌商品组合管理——基于京东的案例研究
3.1 引言
3.2 文献综述
3.3 案例研究设计
3.4 京东自有品牌发展现状
3.5 案例分析
3.6 结论与讨论
4 购物中心购物者营销与购买意愿的影响因素研究——以万达广场为例
4.1 引言
4.2 文献综述
4.3 万达广场购物者营销实践
4.4 研究设计
4.5 数据分析
4.6 结论与讨论
5 购物中心体验营销研究——以金源新燕莎MALL为例
5.1 引言
5.2 理论综述
5.3 购物中心体验营销的现状
5.4 金源新燕莎MALL体验营销实践
5.5 结论与建议
6 微电商的零售服务设计——基于A、B项目微信公众号的案例分析
6.1 引言
6.2 理论框架
6.3 研究方法
6.4 基本发现
6.5 结论与讨论
7 移动购物生命周期理论与实践——基于淘宝的案例研究
7.1 引言
7.2 理论综述
7.3 理论框架和研究方法
7.4 淘宝移动终端各阶段的分析研究
7.5 基本发现及建议
7.6 研究局限
8 基于业态的传统零售商O2O运营模式比较研究——以京客隆、王府井百货和苏宁云商为例
8.1 问题提出
8.2 研究设计
8.3 案例企业的O2O运营实践
8.4 基于零售业态的案例比较分析
8.5 传统零售商O2O运营的理论模型构建
8.6 结论和启示
9 互联网时代超市企业战略转型与创新发展研究
9.1 引言
9.2 传统超市企业经营环境变化
9.3 超市企业战略转型与创新发展的整体思路
9.4 超市企业转型与创新发展的具体措施
9.5 超市企业的转型与创新发展趋势