杨斌著的《职场那些事儿（2）（精）》围绕职位、爱好、薪资、态度、境界等方面展开，通过对一些发生在我们身边的小故事的剖析和点评，针对某些职场问题和困惑给出了相应的解决之道，希望能够帮助更多的职场人士和管理者尽快走出误区，让他们不再迷茫和困惑。

《职场那些事儿（2）（精）》作者杨斌用十年时间，从基层攀登到职业路线的顶端，走完职业经理要走的所有路程，并华丽转身由职业经理转向创业者。

为了让职业经理少一些迷茫，让企业负责人少一些困惑，将自己干过的并且干成的实战经验整理成册，铸就《职场那些事儿·②》。

本书系统地阐述了职业经理应具备的思想理念、武器、操盘方法，职业经理看懂了，从此点亮你的人生；企业负责人看明白了，你会有不一样的高度。

序言 用智慧行走职场

第一章 绕过陷阱，收获馅饼

 预防“新员工病”

 勿碰职场潜规则

 职场圈子需要迭代

 职场派系斗争苦了谁

 副业就是负业

 办公室恋情

 比较

 职场回扣

 “老员工病”不是病，犯起来却要人命

 慎对橄榄枝

第二章 薪资、心事，爱恨交织

 不要纠结与自己有关的小利

 莫拿离职威胁公司加薪

 同事报给你的薪资不一定是真的

 你的薪资谁操心

 协议之内的薪资

 是拿薪资干事情，还是干事情拿薪资

 薪资机密岂可泄漏

 职业目标远大于薪资

 你的薪资从哪里来

第三章 气质、幽默，都很重要

 段子的力量

 不可忽视的业余爱好

 合理使用微信与QQ

 经营一个有内涵的微信朋友圈

 你会参加公司的业余活动吗

 再忙，也要出去走走

 职场“颜值”让你增值

 职场需要“装”

 职场语言要跟得上时代

 将经历变成人生沉淀

第四章 人再漂亮，活儿还得干

 好结果是熬出来的

 专注比专业更重要

 下属的工作质量决定领导的工作效率

 下班是拉开职场差距的最好时间

 人家成功真是运气吗

 找借口变成找工作

 接手就意味着责任

 职场上“绝活”成就价值

 合格之上再多一点

 事情想做好，关键是什么

第五章 山脚、山顶，境界不同

 不要让兴趣左右了职业

 不要刻意掩盖自己的缺点

 手机最好保持时时畅通

 职场上的工匠精神

 职场要成事，需痛下决心

 你被利用了吗

 工作没有贵贱之分

 回复领导留言的技巧

 职场沟通要用积极的语言

 敢于说“不”

后记 成就不普通的人生

预防“新员工病”

新表示新鲜、清新、新的开始，也意味着不成熟、不稳定。职场中的“新员工”也是如此，面对全新的工作环境，成也“新”，败也“新”！

W公司经过三轮面试后，录用了A、B、C三位新员工。他们三人上班第一周接受的是入职培训，公司特意安排了老员工S带着他们一起用中餐，同时熟悉下周边环境。但是，到了用餐时间，A、B、C三人撇开S自行去用餐了。接下来的几天，无论是吃饭还是闲聊，人们总看见三人在一起。

第二周，C因为表现不好要参加二次培训。但是，C心里不服气，总觉得培训老师偏心，处处数落老师的不是，进而将自己对公司的看法也同A和B进行了深度交流。A听得津津有味，偶尔也将自己的所见所闻与大家分享，比如某某说公司的福利不好，没餐补啦，某某说公司的整体效率不高啦，等等。B有些心不在焉，眼睛没离开过手机。

第三周的某天，A和C看到B去找S请教工作流程、方法等，A和C露出不屑的表情。后来A和C还看到B和一群老员工有说有笑地一起吃饭。自此之后，A和C如往常一般黏在一起，只是少了B的身影。

两个月的试用期结束了，C考评不合格，当天就办理了离职手续。B考评得了优秀的成绩，在新的部门干得有声有色，部门经理还准备让其共同参与新项目的讨论。A虽然也及格了，但显得心事重重，因为曾经和C说过要走一起走。为了兑现承诺，A第二天提出了离职申请，也走了。

上述案例中的A就犯了“新员工病”。所谓的新员工病就是：新员工喜欢和新员工黏在一起，一起吃饭一起玩，抱团求认同、刷存在感。在一起时，大家能聊的话题也离不开公司。然而，新员工对于公司的了解太少，听到一点负面信息就开始作片面的理解，这些片面的理解互相传播、发酵，互相影响。有人产生了离职的念头，于是，又把这个想法与大家商量，商量来商量去，然后，决定“走为上策”。最后，你走，我也走，继续奔波在求职面试的路上。像A这样的情况时有发生，原本可以安然无恙的，却因所谓的“承诺”、“义气”，白白耗费了两个月的时间。

案例中的B呢？或许是有高人指点，或许是其慧根深厚，悟出了别人没看明白的道理。B知道：公司安排S带他们去用餐的用意所在；和新人在一起对那些道听途说作再多的评价也不如自己去了解，只有同有资历的老员工多接触、多听、多看才能让自己做出正确的判断；只有做好工作、做出业绩才是职场安身立命之道。于是，短短两个月，B脱颖而出，甩了A和C好几条街。

新员工的水平参差不齐，有B这样的识时务者，也有C这样患“新员工病”的“病原体”。C就如败坏的“种子”，不止自己无法生根发芽，还会不自觉地影响旁边的植物。C不将心思花在如何适应环境、努力工作上，总是带着批判的眼神审视新环境中的一切，听到一点负面消息就肆意渲染。使得经常黏在一起的新员工们人心惶惶，不可终日。最后，来一个“集体大逃亡”。所以，我建议新员工不要抱团，要打开心扉，尽快融入公司，多接收正能量、远离负能量。放眼看看，公司内凡有能耐的老员工，之所以能在公司待这么久，要么技能过硬，要么贡献突出，好自有好的道理。多听多看哪些人是在传递正能量，他们恰恰是新员工应该多接触的人群，从他们身上去了解公司的情况，去融入这个大集体，生存之后才能发展，这是硬道理。

P3-6

用智慧行走职场

我们常听到职场人士发出这样的感慨：同在一个公司，同样的岗位，为什么有的人总是业绩更好、薪资更高，更能获得公司的信任？在回答这个问题之前，我们先看看下面这个案例。

“波，这次的业绩，你是不是又排在最后？”

“经理，情况是这样的，我以为只要向客户多介绍产品的性能，他们就会购买。但是，卖同类产品的太多，很多客户都已买别人家的了。”

“你尝试过多找一些方法去说服客户吗？”

“我当然尝试了，可我运气太差，总是碰到这样的客户。所以，成交的很少，实在是没办法。”

没等经理再问，波又列举了自己是如何挤时间“做单”，甚至耽误了自己找女朋友，等等。

……

诸如上面“波”的现象在职场中随处可见，他们有学历，很聪明，但业绩总是不尽人意，职业道路走得很坎坷。究其原因，就在于还没找到职场的致胜之道。

十多年前，我也同现在初入职场的大多数年轻人一样——毕业后“两手空空”走上工作岗位，我从基层岗位做起，历任秘书、助理、副总经理、总经理、副总裁、合伙人，走完了职业经理人要走的所有阶段，走到了职业生活的顶端。看到了很多，感慨也不少。每当看到职场人士在迷茫中艰难跋涉、搞错方向、走了弯路时，看到企业管理者为管理企业和带好团队而头痛时，我强烈地意识到：现在的职场人士太需要接地气的实战引导了。正因如此，我撰写了这套以“职场智慧”为论述核心的系列书籍，希望能帮助更多的职场人士和管理者尽快地走出误区。

本书是我撰写的“职场那些事儿”系列图书的第一本，全书共分五部分，每部分有数篇文章，围绕着平台、关系、态度、技法、成长等方面展开论述。为了接地气，文章中的小故事都是选取职场原生态的身边事。通过对小故事的剖析与点评，具体地给出了解决类似问题的方式、方法。期待：无论是正准备步入职场的大学生，还是已经蹒跚在职场天地里的工薪族，或者是驰骋商界已有建树的“老兵”，都能够从小故事中得到启发，在点评中找到答案；也期待企业老板、企业的各级管理者，以此作为了解员工的窗口，找到领导导向和领导智慧。

职场需要智慧，带着智慧行走职场，你将不再迷茫和困惑！

杨斌

2017年5月

成就不普通的人生

风过墨香，掩卷沉思。

看完这本书，读者朋友也许会心绪起伏。职场即是人生，我们多少曼妙的青春时光都是在不经意的一朝一夕间投射于此。转眼，匆匆岁月已过，收获却少之又少，与当初的期冀相去甚远。这是为什么呢？概括起来，无非是没弄明白下面三组关系。

小事与大事

可能有人会认为：你书中说的这些事情都是鸡毛蒜皮的小事情，没什么看头。实则不然，把每件小事做好，你就可以成就大事。日常生活，平日工作，务实的人处理好每件琐碎的事情，不放过每一个细节，方能成就卓越的自己。

知道与做到

也会有人说：杨老师，你说的这些道理我都知道。事实上，道理很多人可能都知道，因为领导或长辈天天在谈。殊不知，知道道理，但未必懂得隐藏在道理背后的深层含义。即使你懂得了隐藏在道理背后的含义，也不一定能做得到。“知道”是仅存于大脑的，没有力量；“做到”才是落到实处，才有力量。

聪明与智慧

还可能有读者朋友这样说：本想通过本书找到职场捷径，但杨老师给的方案虽然与众不同，但成本过“高”，大多数人不会这么做。

通往成功的路上布满荆棘，越找捷径，就越没路子。信息大爆炸时代，充斥着我们耳目的往往是一些“术”层面的雕虫小技，大多数人在迷信这些雕虫小技时往往会迷失了前进的方向，甚至舍本逐末，终究一事无成。恰恰相反，那些在某一个领域里的真正精英总是目标坚定，靠过人的毅力披荆斩棘、独占鳌头。成功无捷径，这条道路成本“高”在：虽难走，但不拥堵；虽漫长，却并非弯路。这才是高人之处，大智慧所在。

成功无定式，大多数人都认同的方法对每一个个体的人来说，未必真的管用。不走寻常路的人往往会异军突起，成就不普通的大事业，成就不普通的人生。

最后，感谢所有支持和关注我的朋友，阅读、写作、分享知识之路因为有你们的陪伴而更加光明、温暖，我们一路同行。在写作此书时，我参照了一些网络资料，得到过一些朋友的帮助，在此一并表示衷心的感谢！

本书是“职场那些事儿”系列图书的第二本，精彩还在继续……

杨斌

2017年6月