商业顾问刘润的私藏工具箱，教你成为装备精良的实力派，充分利用商业工具，激发更大潜能。

了解商业概念，实践管理方法，提升个人能力，都需要通过工具来实现。工具篇堪称工具思维养成教科书，把看似飘忽不定、不可说的“道”，变成可执行的“术”。

刘润著的这本《5分钟商学院--工具篇》50个实用和可操作兼备的商业工具，通过日常生活中的鲜活案例，举一反三，不仅告诉你是什么，更告诉你如何用。

君子性非异也，善假于物也。在商业社会中生存，仅仅了解、掌握商业逻辑和商学概念是不够的。

找工作，选择钟形行业，还是尖刀形行业？如何避免与自己的懒惰握手言和？如何把经验教训变成组织能力？怎样才能共赢？

这些问题，不论是经营企业，还是个人生活，都经常遇到。面对选择与困惑，我们需要的不是凭感觉、拍脑袋，而是实用性和可操作性兼备的工具。搭建一个全面系统的工具箱，用工具思维装备大脑，使认知升级迭代。刘润著的这本《5分钟商学院--工具篇》中还凝聚着作者对商业的观察和思考，对未来大势的把握。

过去未去，未来已来。

第一篇

第一章 战略工具

 1 透过结构看世界——MECE法则

 2 小龙虾餐厅面对的五种竞争作用力——波特五力模型

 3 现金牛、明星、问题和瘦狗——波士顿矩阵

 4 不是没有重点，是没有结构——SCQA架构

 5 打不赢你，那就怼死你——通用电气矩阵

 6 钟形行业，还是尖刀形行业——正态分布和幂律分布

 7 仰视微观之前，先俯视宏观——PEST模型

 8 要下蛋的鹅，还是吃肉的鹅——平衡计分卡

 9 如何用科学的方法追到女神——SWOT分析

 10 商业模式就是“怎么挣钱”吗——商业模式画布

第二章 博弈工具

 1 明明可以共赢，为什么他们“损人不利己”——纳什均衡

 2 向香港电影学习如何破解“囚徒困境”——囚徒困境

 3 不懂搭便车，连小猪都不如——智猪博弈

 4 三根救命毫毛，为何只给孙悟空——公地悲剧

 5 诚信是与这个世界重复博弈的心态——重复博弈

 6 你有你的“空城计”，我有我的“木马计”——不完全信息博弈

 7 让时间不值钱的旅客下飞机——拍卖博弈

 8 博弈游戏，有时也是吃人的陷阱——博弈游戏

 9 吃着碗里的，看着锅里的，想着田里的——零和博弈

 10 用惩罚回报恶行，用善行回报善行——一报还一报

第三章 决策工具

 1 如何用决策树来选择相亲对象——决策树

 2 70年前的高科技：人脑云计算——德尔菲法

 3 把决策的艺术变成一门技术——KT法

 4 如何选择人生中大的那支麦穗——麦穗理论

 5 决策，就是与这个世界的博弈——基于数据的决策

第四章 管理工具

 1 KPI是秒表，OKR是指南针——OKR

 2 有OKR这把刀，更要有SMART这套刀法——SMART原则

 3 交代的事办完了，就不能回个话吗——PDCA循环

 4 把所有经验教训都变成组织能力——复盘

 5 MBTI是算命、娱乐，还是格测试——MBTI

第二篇

第五章 思考工具

 1 用数量带动质量，用点子激发点子——头脑风暴

 2 用它记笔记，还是把它当作思考工具——思维导图

 3 集齐七个问题，让思维更缜密——5W2H法

 4 为什么？为什么？为什么？为什么？为什么？——5WHY法

 5 太极生两仪，两仪生四象——二维四象限

第六章 沟通工具

 1 请把和下属的1:1 会议放入日程表——1:1 会议

 2 用“十二原则六步法”开好一个会——罗伯特议事规则

 3 “死磕自己”是种精神，更需要方法——Scrum

 4 让右脑一起来开会——视觉会议

 5 外部越是剧烈变化，内部越要集中办公——作战指挥室

第七章 效率工具

 1 如何随时随地、无边无际地思考——白板

 2 整个世界都是你的办公室——移动办公

 3 你每年读的书有100本吗——电子阅读器

 4 利用软件，帮助“收集篮”吃尽知识——知识管理

 5 任何时候任何地点通过任何设备访问任何文件——云服务

 6 人生80%的问题，早就被人回答过——搜索工具

 7 把基本功耍得虎虎生风——邮件、日历、联系人

 8 如何避免与懒惰握手言和——协同软件

 9 如何地休息和运动——休息、运动

 10 君子非异也，善假于物也——我的一天

第三篇

第八章 未来已来

 1 商业世界，要有一个吗——去化

 2 未来会不会所有商品都免费——零边际成本社会

 3 未来的工作，会被人工智能取代吗——人工智能

 4 据说2045年，“奇点”将要临近——奇点临近

 5 如果能活120岁，如何规划人生——基因技术

第九章 过去未去

 1 商业世界的左脚右脚，一步一步从不踏空——商业篇总结

 2 战略大于组织，组织大于人，一错全错——管理篇总结

 3 所有问题，终都是个人的问题——个人篇总结

 4 不要做装备派，要做装备精良的实力派——工具篇总结

 5 从基本功到格斗术——系列总结

第十章 刘润荐书

 1 商业不是一蹴而就，而是一路走来——商业书籍

 2 MBA课中，没有一门课叫“管理”——管理书籍

 3 个人升级，重要的是认知升级——个人书籍

 4 刻意练习，人人都可以成为自己的CEO——工具书籍

 5 知识带来启发，求知过程带来更大启发——刘润五本书