改变自我是困难的，克服自我是痛苦的。

但不改变不克服，会经历更长久的痛苦和折磨。

循一个正确的方向坚持前行，一定会取得成功。

海军著的《我的上级不完美--找对自己在职场中的位置》是一本高屋建瓴的职场指引，一本解决员工困惑与委屈的宝典，相信无论你是职场小白还是职场达人，都会在此书中找到共鸣，找到决胜职场的良策。

在工作中，相信大家都有过这样的迷茫、委屈和瓶颈，那么如何走出阴霾，获得重生？

海天装饰集团董事长海军先生用近三年的时间，结合企业发展实际，将自己多年的职场经验做了梳理，创作了《我的上级不完美--找对自己在职场中的位置》，以此帮助职场人走出阴霾，超越自我。书稿分为问题、方法和超越三个篇章，你的迷茫、委屈和瓶颈，都在它的“掌握之中”。

上篇 问题——七个标签和三个认识

 第一章 职场中的七个负能量标签

标签一 我的上级不完美

标签二 我的上级不大度

标签三 我的上级不如我

标签四 同事的上级更优秀

标签五 我的待遇有偏差

标签六 企业应该更爱我

标签七 公司缺陷有很多

 第二章 职场上的“三大错误认识”

认识一 认可后再努力，得到后再付出

认识二 我本可以做好，只是别人不配合

认识三 越是批评我，我就越消极

中篇 方法——三个投入和两个立场

 第三章 “心、身、口”三投入，让上级认可你

投入一 心的投入——让大家走得更近

投入二 身的投入——让行为协同高效

投入三 口的投入——让言行保持理性

 第四章 坚持“两立场”，让上级认同你

立场一 为上级的目标服务

立场二 对企业价值贡献最大化

下篇 超越——五个维度和三个层级

 第五章 从“五维度”方向，去超越

维度一 从学习上去超越

维度二 从角度上去超越

维度三 从努力上去超越

维度四 从坚持上去超越

维度五 从抗压上去超越

 第六章 “基、中、高”三层级的超越

超越一 基层的超越：重在扎实和钻研

超越二 中层的超越：重在奉献和主动

超越三 高层的超越：重在学习和谦卑

后记

毋庸置疑，人人都渴望上级能发现自己的优点或者帮我们挖掘自身的潜能。其实这种渴望在幼儿时期就萌芽了。

在幼儿园的时候，我们希望老师能够发现我们的优点。当我们得到肯定和鼓励后，似乎更容易取得好成绩。

对于自己的缺点，我们认为那是痛处，捂得越严实越好，以免伤害到自己。我们排斥它被人提及，甚至希望优点可以掩盖缺点。

（3）希望受挫时能够获得理解和体谅

相信大多数人都有这样的想法：“我渴望一个完美的上级，他可以在我感到迷茫时给我指点迷津，在我自信心受挫时鼓励我、理解我、体谅我。”

当我们没有完成任务受到领导批评时，会出现这样的抱怨：我何尝不想达成目标、出色地完成任务？可是很多因素是我们不能把控的，为什么上级不能理解我？

此时，我们心里有这样的期许：如果我的上级能够站在我的角度来看问题，多考虑一下我的难处该多好。这样，我在受挫的时候就有继续走下去的勇气了。

人人都想要一个善解人意的上级，希望他能在我们遭遇挫折甚至失败时给予我们力量。当期待落空时，我们就抱怨上级没有同情心，不了解我们的处境。

二 从来就没有完美的上级

我们之所以渴望一个无所不能的上级，实际上还是因为自己能力有所欠缺，需要加强、提升。这个世界到底有没有完美的上级？大家心里都明白，完美上级只是我们的一个美好愿望而已。

（1）一切都有两面性，有正面就有反面

①诚信的上级——守诚同时严苛。

诚信的上级，言出必行，对自己十分严苛。当然，他对下级的要求也很严格，按照他事先制订的标准，无论奖励和处罚，他都会要求兑现承诺。

比如，一个上级给下级制订了这样一个奖罚措施：“当月如果完成了100万的业绩，就奖励10000元。如果连50万的基本业绩也没有完成，就惩罚做50个俯卧撑。”结果，有个人没有完成50万的业绩，但他讨价还价说自己不想做50个俯卧撑，只做了5个俯卧撑便不做了。这时上级会怎么样呢？

如果是一个经常把承诺当玩笑的领导，那么即使我们不兑现，他也没感觉；但如果是一个讲诚信的上级，如果我们不兑现，他会十分恼火。诚信的上级对兑现承诺非常重视，相应地对下级也非常严苛，没有任何借口，承诺必须兑现。

②随和的上级——兑现承诺也随意。

有人认为完美的上级应该是随和的，这样我们不会有很大的压力，工作氛围很轻松。但我们深思一下，这样随和的上级，是不是缺乏严格性？能否让下级服从安排？是否拥有高效的执行力？  一个随和的上级，往往在兑现承诺的时候，也非常“随和”。当我们努力达成目标时，期待上级兑现当初的承诺来满足我们的成就感，但上级并不能认真地兑现原先的承诺，此时你还会觉得随和的上级完美吗？

P6-8

职场上没有完美，只有认知的对错

在完成我的第一本书《你的成功有章可循》之后，我便着手准备写一本可以帮助职场人士梳理心态和超越自我的书，期望读者读后的效果是直接而有成效的。

本书有上、中、下三篇，从剖析职场常见的心态问题人手，分享了让上级认可、认同自己要遵循的方法以及从哪些方面超越自我，实现职场突破，希望能让读者有所获。

上篇，就职场中常常出现的几大心态问题，做了深入剖析。特别强调：在职场里，没有完美的个人和组织，只有认知的对和错。

职场人在走向成功的路上，有哪些误区？为什么会被这些误区干扰？

对此，要抓住三大关键点：一是来到企业，我们必须为企业的使命做出贡献，这才是我们的价值所在；二是我们必须配合自己的上级完成目标，我们才能得到上级的欣赏和重视；三是我们的个人价值观必须和团队的价值观一致，这样才能得到更好的发展和融合。

消除误解，我们才能放下包袱，轻装上阵，直达目标。

中篇，就前面剖析的问题，对症下药。从“心、身、口”三方面投入，让上级认可你；坚持“两个立场”，让上级认同你。

中篇讲述的方法，是根据《你的成功有章可循》中成功的“七步骤”原理转化来的。

“心”的投入，就是“使命、价值观、目标”的理解和坚守：“身”的投人，就是“策略、技巧、计划行动、调整”的执行；“口”的投入，即保持言行的理智性。

两个立场：为上级的目标服务的立场、对企业价值贡献最大化的立场。这两个立场的坚持，是我们在职场中能够最大化发挥自身价值需要坚守的标准。

下篇，就超越自我，实现职场突破，分享了职场人士的成长应从五个维度去提升，以及职场各层级应该重点突破的方面。

五个维度：学习、角度、努力、坚持和抗压。

各层级突破口：基层，重在扎实和钻研；中层，重在奉献和主动；高层，重在学习和谦卑。

理解这些后懂得落地运用，去改变，才能真正学有所获。

希望本书能给初人职场的人提供方向上的建议，降低内耗，避免走弯路；给职场达人提供角度上的借鉴，从不同角度来梳理上下级关系；给职场管理层的阶段成长有所启发，厘清重点。

同时，本书不仅可以作为职场解惑、自我超越的辅导书，也可以成为帮助企业内部员工培训的资料，促进员工和企业在使命和价值观上的统一，上下同欲，共求发展。  最后，感谢那些常常在工作中和我交流心得的朋友和同事们，你们的问题，你们的讨论，让我深受启发，是你们让我涌动了分析、整理、提炼观点成为系统篇章的念头。

文中若有偏颇和错误之处，烦请大家批评指正！

改变是渐进的，结果是革命的

在日常的管理工作中，我深刻地体会到各层领导和员工，彼此之间有许多的不理解和误会，导致抵触情绪的出现，从而产生了大量的负能量。

同时，正在成长中的年轻员工，常常找不到一个正确有效的方向指引，以至于犹豫徘徊。在某些市场书籍和网络文章中，充斥着偏颇、片面，甚至不着调的言论，这里面大多文章的作者，并不做管理，更多是想博人眼球或者发泄自己的情绪。那些有着吸引力的文字表达，误导了职场人士的判断。

在完成《你的成功有章可循》的过程中，我已在构思关于“剖析职场中的误区以及如何寻找职场成长捷径”的作品。

2015年8月，《我的上级不完美——找对自己在职场中的位置》的纲目便拟出了。利用2016年春节假期，我把书稿的大纲和基本内容确定了下来。之后我就开始用平时零碎的时间来调整补充，直至2017年底，书稿才全部完成。

在本书的写作中，我想实现以下几点价值：

职场中从来就没有天生的熟手，我们都要经历摸索、失败、挫折、成功又失败等过程。一切的起伏，都是正常的。唯有如此，我们才能获取经验，成为职场达人。所谓的熟手，就是被实践的齿轮精打细磨出来的。

再多的指引，也代替不了你的实践。但如果事先有一个正确的解析指引，结合自己的实践，便会恍然大悟，甚至有更好更及时的总结。能给职场人士正确的解析指引，是本书想实现的价值之一。

我们寻求正确的建议，认真地总结，会帮助自己厘清问题，减少纠结，树立自信心，更好地突显自己的专业，为企业做出贡献。能给职场人士有价值的建议，是本书想实现的价值之二。

在职场中，找对方法，才能避免走弯路做无用功，才能实现自我超越。能给职场人士提供自我超越的思维方向，是本书想实现的价值之三。

改变自我是困难的，克服自我是痛苦的。但不改变不克服，会经历更长久的痛苦和折磨。循一个正确的方向坚持前行，一定会取得成就，我们要坚信“改变是渐进的，结果是革命的”。