任昱衡编著的这本《众筹模式(募资投资孵化运营)》通过对众筹范围、众筹模式、众筹平台、众筹方法等进行鞭辟入里的详细阐述,全方位教给创业者如何从一个创意开始获取最大的众筹红利。
本书读者对象:众筹平台经营者、企业家、互联网相关人士等;创业平台运营者、网络平台搭建者、众筹发起人团队;大学教师,营销、管理和商务等专业的本科生和研究生;梦想创业成功的年轻人。
| 书名 | 众筹模式(募资投资孵化运营) |
| 分类 | 经济金融-金融会计-金融 |
| 作者 | |
| 出版社 | 广东经济出版社 |
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| 简介 | 编辑推荐 任昱衡编著的这本《众筹模式(募资投资孵化运营)》通过对众筹范围、众筹模式、众筹平台、众筹方法等进行鞭辟入里的详细阐述,全方位教给创业者如何从一个创意开始获取最大的众筹红利。 本书读者对象:众筹平台经营者、企业家、互联网相关人士等;创业平台运营者、网络平台搭建者、众筹发起人团队;大学教师,营销、管理和商务等专业的本科生和研究生;梦想创业成功的年轻人。 内容推荐 任昱衡编著的这本《众筹模式(募资投资孵化运营)》内容全面、结构清晰,总共10章,对中国式众筹的策略进行了重点讲述,为经营人员掌握最标准的方法提供了有效的参考。本书是互联网众筹平台经营者,企业高层管理者,项目提供者,众筹发起者、参与者的实用手册。 目录 第1章 让你的创意找到你的城 1.1 不要让你的创意停留于想象 1.2 创意的执行困境 1.3 找对人,让想法成真 1.4 找到钱,让创意变成产品 1.5 与情怀无关的拉萨沙发客 1.6 可穿戴设备WeLoop小黑 第2章 没有什么不可以众筹 2.1 科技众筹:3D打印机的那些事儿 2.2 电影众筹:快男与粉丝的新玩法 2.3 运动会众筹:你是不是也想加入黑马运动会 2.4 医疗众筹:Watsi网站开启救助行动 2.5 公益众筹:疯靡全球的冰桶挑战 2.6 产品众筹:三个爸爸儿童专用空气净化器 2.7 营销众筹:乐视网与C罗的联合扩张 2.8 游戏众筹:虚拟现实OculusVR 第3章 众筹模式:你要选择哪种模式 3..1 回报型众筹 3.2 股权型众筹 3.3 债权型众筹 3.4 捐赠型众筹 3.5 《罗辑思维》:众筹的股权型模式 3.6 如何办一场捐赠型众筹 3.7 不同的众筹模式都要经历同样的阶段 3.8 如何选择适合你的众筹模式 第4章 选择你的准众筹平台 4.1 3W咖啡:总理去过的地方 4.2 Kickstarter:全球大的众筹平台 4.3 天使街:以O2O项目为主的垂直众筹平台 4.4 大家投:草根众筹平台 4.5 天使汇:金融精英的聚集地 4.6 朋友圈:具信任关系的“熟人经济” 4.7 乐童网:音乐领域的新玩法 4.8 Crowdcube:全球家股权众筹平台 第5章 设置门槛:不是有钱就能进来 5.1 参与者应该如何划分 5.2.小众化众筹更容易成功 5.3 拒绝超高预期的投资人 5.4 多找靠谱的推荐人 5.5 不要“押宝”形式的大额投资 5.6 如何巧妙地拒绝投资人 第6章 众筹活动上线前的筹备 6.1 如何撰写众筹的商业计划 6.2 投资人关注的基本信息 6.3 如何讲述你的创意 6.4 财务状况说明 6.5 资金用途以及众筹额度 6.6 你能为投资人带来什么 第7章 发起人如何与投资人沟通 7.1 拿出你的产品“干货” 7.2 向潜在投资者讲述你的故事 7.3 重视关键领投人 7.4 筹资沟通清单 7.5 发布会 7.6 如何快速筹集资金 第8章 如何让投资人参与其中 8.1 让股东在这里找到归属感 8.2 每个人出一点点力气 8.3 激发使命感 8.4 如何打造股东的荣誉感 8.5 1898咖啡馆:让股东动起来 第9章 多元化的众筹股东架构设计 9.1 股东筛选前的核心团队 9.2 差的股权架构:两股东各占50% 9.3 扩大核心人数,再沟通 9.4 初期的磨合阶段是必需的 9.5 不能急于求成 9.6 提前释放风险 第10章 发起人如何保护自己及股东 10.1 众筹与非法集资的区别 10.2 防止项目审核推荐涉及的欺诈 10.3 资金流如何把控 10.4 时间和金额风险的预防 10.5 汇款的财务管理 10.6 如何看穿众筹项目中的骗子 10.7 对潜在问题保持警惕 10.8 准备一份退出计划 试读章节 在互联网时代,不少人都有好的创意,却没有将其变为现实。不少人认为,创意的实施需要大笔的资金、大量的资源等,其实,创意的实施并不像我们想象的那么难。 曾服务过摩托罗拉、甲骨文、惠普、西门子等全球企业的人力资源大师李家强说过:“说到执行力的重要性,一个只会空想而没有实际行动的人,就是他有再好的创意也不会面世,不会被更多的人知道,最终还是一个想象。当某一天你有一个很好的创意的时候,你就想办法去实现。当然,前提是有一定的可行性。” 冰桶挑战是美国人做的慈善创意活动,它在2014年席卷全球。这是一项有关对抗病毒的公益慈善活动,它的目的是使那些患有肌萎缩侧索硬化症(ALS)的人,在线上得到公众的关注。 发起者是波士顿大学的棒球手皮特·弗雷迪斯(Pete Frates),他希望借此引起人们对“渐冻人”的关注,为美国的ALS协会捐款。活动的内容是让参与者通过社交媒体上传自己用一大桶冰水往头上浇,并点名其他人接受相同挑战的视频,如果其他人不接受挑战则要捐款100美元。 冰桶挑战火爆了2014年的整个夏天,全美科技界大佬比尔·盖茨、扎克伯格,职业运动员勒布朗·詹姆斯、齐达内,歌手贾斯汀·比伯,影视明星汤姆·克鲁斯以及各行业中的著名人物,都加入了冰桶挑战的大军。冰桶挑战蔓延至中国后,很多著名企业家、演员、歌手纷纷接受挑战,包括周鸿祎、李彦宏、章子怡、刘德华、周杰伦等。参与冰桶挑战的人士中有很大一部分人依然选择了捐款。 由于此项活动网络病毒式的传播,短短数日内便风靡了全美国。冰桶挑战病毒式的传播产生了积极的效果,冰桶挑战活动最终筹得1.15亿美元的捐款。这笔钱对于已在“渐冻人”症的研究上钻研了10年的约翰。霍普金斯大学的研究者们来说真是雪中送炭,由于资金的及时补给,研究者们在治愈“渐冻人”症的研究上取得了突破性的进展。 ALS研究团队的负责人菲利普教授说:“如果不是2014年夏天那场创意的线上冰桶挑战活动,研究不会那么快取得成功,善款来得恰是时候。”起初,冰桶挑战的发起人弗雷迪斯只是想让民众关注“渐冻人”症,他想到了这个创意,并付诸行动,并没有一味地去思考怎么去做。如果觉得我们的创意,因为缺乏资金、资源而难以实施的话,我们需要看一下这个时代的潮流。 中国国务院总理李克强于2014年在沃斯论坛上提出,要在960万平方公里土地上掀起大众创业、草根创业的新浪潮,形成万众创新、人人创新的新态势。此后,他在首届世界互联网大会、国务院常务会议和各种场合中频频阐释这些关键词。每到一地考察,他几乎都要与当地年轻的“创客”会面。 2015年李克强总理在政府工作报告中又提出大众创业,万众创新。政府工作报告中如此表述:推动大众创业,万众创新,“既可以扩大就业、增加居民收入,又有利于促进社会纵向流动和公平正义”。在论及创业创新文化时,他强调“让人们在创造财富的过程中,更好地实现精神追求和自身价值”。 目前,大众创业,万众创新已经成为我国的发展战略。在这次风潮中,各种众筹平台纷纷顺时代而生。如果你没有去过中关村创业大街现场,你就无法想象其中的疯狂。 在220米长的街道两边,布满了创业孵化器,例如著名的3W咖啡、车库咖啡、36氪、拉勾等。每天都会有数百位投资人、创业者在此激烈讨论、路演等。这里是梦想的集结地,谁也无法预测下一个像百度、阿里巴巴、腾讯一样的时代巨人,到底会在什么节点诞生,当然,只要在这里,就有希望。除此之外,依托北京大学成立的1989众筹咖啡馆也距此不远,类似这种平台在北京还有上千家。 在线上,众筹平台更是不可胜数。例如天使汇、原始会、人人投、青橘众筹、投行圈、大家投、创投圈、企业号、爱合投、创微网、天使客、资本汇、享梦众投社、聚募众筹等。 这个时代是创新的时代,也是创意变为现实的时代,更是“互联网+”时代。“互联网+”时代是思维创新转变的时代,也是合伙抱团的时代,在创新驱动与金融发展相辅相成下,“合伙人制+众筹”将成为企业战略转型发展的主流模式。所以,有了创意后,无资金、无经验、无资源都没问题,只要去做,就有希望。如果创意通过众筹融资成功,那么创业者将获得三个隐性价值。 P3-5 序言 当今时代是全民创业的时代,中产阶层和消费社会的出现,为中国式众筹提供了成熟的土壤。中产阶层有资金、有时间、有权利意识,主张承担责任,不依靠群体阶层也可以独立生存,使得创业者风云际会,有了在互联网金融的大环境下进行众筹的机会。 中国式众筹是广泛的市场自组织形态。这种自组织形态将会在一批勇敢的创业者的推动下,在不同的领域产生大量的众筹项目。中国式众筹是我国走向现代化最基本的启蒙,创业者可以通过自己的投票、组织、筛选,建立自己的商业组织。因此,中国式众筹的意义远远超过一种技术、一种组织方式,它会推动整个社会的进步。中国新生代众筹创业者将能比上一代更加有力地推动社会的进步。 近年来,中国式众筹以低门槛、多样性、大众力量、注重创意等特性吸引了各行各业创业者的眼球,解决了项目资金、技术、资源等各方面的问题。无论你缺什么,众筹都可以帮你找到。设计、科技、音乐、影视、食品、漫画、出版、游戏、摄影等,没有什么不可以众筹的。只有你想象不到,没有你众筹不了的项目。 《众筹模式》通过对众筹范围、众筹模式、众筹平台、众筹方法等进行鞭辟入里的详细阐述,全方位教给创业者如何从一个创意开始获取最大的众筹红利。 因受作者水平和成书时间所限,本书难免存有疏漏和不当之处,敬请指正。 本书特色 (1)内容实用,方便对中国式众筹模式进行全局把握。 本书内容全面、结构清晰,总共10章,对中国式众筹的策略进行了重点讲述,为经营人员掌握最标准的方法提供了有效的参考。本书是互联网众筹平台经营者,企业高层管理者,项目提供者,众筹发起者、参与者的实用手册。 (2)与传统众筹类书籍相比,本书生动有趣不枯燥。 作者没有采取传统死板教条的讲解方式,而是以幽默诙谐、贴近时代的语言对知识进行一一讲解。纵观全书,作者偶尔将自己听过的有趣的故事案例插入其中,像朋友一样与读者沟通交流,将深奥的内容变得生动有趣。 (3)案例丰富,尽可能采用时效性很强的案例。 本书介绍了目前最火的众筹平台、最新的众筹成功案例、最前沿的众筹发起方法及运作模式,体现出较强的时效性。理论与案例的结合方便读者理解知识。 本书内容及体系结构 第1章让你的创意找到你的城 本章主要讲述了当我们有一个好项目、好创意后,如何将其通过平台变为现实。以前,不少人都有好的创意,却无法将其变为现实。而在“互联网+”时代,很容易找到创意所需要的大笔的资金、大量的资源等。本章提供了一些案例,以打开你的思维。 第2章没有什么不可以众筹 许多人以为众筹很“高大上”,其实,众筹的门槛很低,只要你的项目靠谱、人靠谱,就可以通过平台找到投资人、资源等。无论你缺什么,众筹都可以帮你找到。设计、科技、音乐、影视、食品、漫画、出版、游戏、摄影等,没有什么不可以众筹的。只有你想象不到的,没有你众筹不了的项目。 第3章众筹模式:你要选择哪种模式 本章主要讲述众筹模式的区别。对于提供创意或项目的人来说,采取何种众筹模式显得很重要,因为这决定了以后是不是可以做大、是不是有持续性等关键性问题。 目前众筹平台大致分为四类:回报众筹、股权众筹、债权众筹、捐赠众筹。每一种众筹方法都各有好坏,看清四者的关键区别后,再做决定才稳妥。 第4章选择你的众筹平台 目前知名的众筹平台有数十家,不知名的众筹平台不下千家,如何从这些平台里找到最安全、最高效、最有利的那一家呢?本章给出了许多核心的识别方式,以及经典的案例供大家参考。 第5章设置门槛:不是有钱就能进来 投资人与被投资人是平等、合作的关系。投资人有钱进行投资,并不代表他或者这个公司适合你的企业并且可以带来相应的附加价值。他们在选择你时,你也在选择投资者,因为只有价值观一致的合作才更长久,有必要设置一定的进入门槛。 第6章众筹活动上线前的筹备 本章讲述众筹活动上线前的一些细节,只有将细节做好、做足,才能得到最好的结果。在活动开始之前需要进行人群定位、物资准备、资源配备等,这样才能从根本上防止众筹失败的发生。 第7章发起人如何与投资人沟通 本章主要讲述了发起人与投资人沟通的方式、方法。有些创业者急于拿到投资人的钱,以至于表现出急功近利的一面,这种现象对创业者来说是减分的。本章讲述的关键点很多,需要读者反复阅读才能全部掌握。 第8章如何让投资人参与其中 本章主要讲述了什么是最优质的投资人、如何让投资人深度参与等问题。获得投资人的投资之后,还要让投资人参与进来,帮助创业者实现创业目标,这是非常困难的。但是少数的、有影响力的创始人就可以做到这一点。每个创业团队都应尽最大努力去从投资者那得到最多东西,而不只是金钱。 第9章多元化的众筹股东架构设计 本章主要讲述了如何设计股东架构的问题。通过案例进行讲解股东架构设计的方法,并给出了具体的案例。创业者在吸引投资人投资时,应充分考虑到经营中可能遇到的状况,匹配关键人选,包括经验、资源、能力等,这样后期经营中遇到的棘手问题才能得到解决。 第10章发起人如何保护自己及股东 任何经营性的活动都不可能一帆风顺,梦想很美好,现实多骨感。所以,在合作之初就需要设置一定的限制措施以保证大家的权益不受到损害。本章通过案例、图表等方式对这一问题进行详细的讲解与说明。 本书读者对象 ·众筹平台经营者、企业家、互联网相关人士等 ·创业平台运营者、网络平台搭建者、众筹发起人团队 ·大学教师,营销、管理和商务等专业的本科生和研究生 ·对众筹以及经营有兴趣的各类人员 ·梦想创业成功的年轻人 书评(媒体评论) 众筹是天使的天使。众筹是我国多层次资本市场的重要组成部分,而且是多层次市场里最重要的组成部分,对投资者来说是第一桶金,PE不给你投,天使不给你投,金融家不给你投,席丝给你投。所以众筹是创业者真正的天使资金。 ——互联网金融法律研究所所长杨东 我非常希望众筹平台越做越大,确实给很多小的创业的公司,哪怕为一个人提供一个很好的平台。像现在这几个众筹平台都有很大的人气跟流量,也是检验你的市场的一个试金石。 ——糖护科技CEO李承志 想做成做好的一切都在于价值。顾客不关心你卖什么,只关心他买什么;投资人不关心你做什么,只关心他能得到什么。我们在任何领域做,都要关心自己需要什么。关注顾客需要什么,这才是最重要的。只要有这种思维,众筹都可以做,在很多领域都可以尝试。 ——丰厚资本创始人杨守彬 未来十年,京东众筹平台将扶持100家上市公司。 ——京东集团CEO、京东众创学院校长刘强东 |
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