第一章 始于有灵魂的战略

 蜕变中的人力资源管理

 让正确的人在正确的时间做正确的事

 “3PTS人力资源管理模式”：人、激励与战略

第二章 解构3PTS（一）：应需而成的职位、薪酬与绩效

 实战中的战略、平衡计分卡与

 “平平淡淡才是真”与“重赏之下必有勇夫”

 绩效指标里的全面均衡

第三章 解构3PTS（二）：绩效管理不得不说的三个要点

 绩效评估与辅导：以终为始，贯穿全程

 发展与薪酬：说得清与分得清

 考核与激励：掌控配置的杠杆

第四章 解构3PTS（三）：从管理人才向经营人才迈进

 企业需要什么样的人

 用心才能收心

 授之以渔，赋之以权

第五章 高绩效背后的秘密

 员工满意既是企业管理的出发点也是落脚点

 评价人力资源管理的标尺

 滚动改进的3PTS

后记

作为全面均衡管理系列丛书第五册——许景宏著的《3PTS人力资源管理模式/全面均衡管理系列丛书》，不但有效地整合了人力资源管理中的职位管理、薪酬管理、绩效管理和人才管理等核心领域的管理方案，而且还创造性地将它们与员工满意度管理和公司的战略实现有机地结合起来，实现全方位、全系统、全过程人力资源管理的改进。

人才是企业发展的“第一资源”。管理好这“第一资源”是企业战略能够实现的最主要途径，企业的用人之道是企业愿景和处世原则的集中体现。

许景宏著的《3PTS人力资源管理模式/全面均衡管理系列丛书》不是一本研究性的专著，也不是普及知识的教科书，而是一本在管理企业的过程中摸爬滚打而形成的管理实践介绍。

在阅读本书时，既可以把本书所述的人力资源管理视为单独的企业管理模块，也可以联系全面均衡管理的理念和方法，从一个系统而宏观的企业管理视角去阅读。无论以哪一种视角来看待这项管理，作为一位在企业管理这片“沃土”上耕耘了数十年的“过来人”，作者衷心希望这本书能够帮助读者，尤其是企业的管理者和善于思考的年轻人，对而今的人力资源管理，对企业的核心理念、企业战略和人力资源间的互动关系，有自己系统的认识，在企业管理的道路上走得更顺畅。