| 书名 | 腾讯产品法 |
| 分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
| 作者 | 李立 |
| 出版社 | 浙江大学出版社 |
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| 简介 | 编辑推荐 由李立著的《腾讯产品法》内容涵盖了腾讯公司创立至今近20年来各方面的管理实践经验，包括实用的工作方法、企业管理、产品哲学、战略规划、公关手段等。可以说是腾讯成长至今的秘密“兵法”，是一部帮助互联网从业者及创业者团队提升职业技能、加强企业竞争能力的实用手册。本书选取了腾讯公司在大众层面最具口碑的产品设计、研发这一话题，马化腾、张小龙都是目前全球公认首屈一指的产品经理，腾讯在很长时间里是一家由产品驱动的公司，QQ、微信、英雄联盟，乃至如今的王者荣耀，都是国民级的成功产品，本书将基于这些最知名的案例来介绍腾讯的产品哲学，给予广大读者以借鉴启示。 内容推荐 从QQ到微信，从《英雄联盟》到《王者荣耀》，腾讯公司凭借强大的产品力成为世界互联网企业中的佼佼者，其“小步快跑，试错迭代”的产品开发机制，“别让我思考”的极简主义理念，“变成白痴级用户”的用户驱动战略，都成为整个中国互联网行业竞相学习的典范。 由李立著的《腾讯产品法》向读者完整地呈现了腾讯产品设计的底层思路，阐述了设计者如何发现问题、定义问题、拆解问题的全过程，从“产品思维”出发，以需求、战略、产品设计开发与运营的本质为落脚点，探讨了在互联网新产品时代来临之际，如何打通产品思维的脉络，找到产品设计的根源。同时，面向未来，作者也探讨了如何扩展“产品容纳用户心智的能力”等摆在互联网产品设计者面前更高阶的问题。 目录 前言 思考力决定产品力 第一章 产品思维 第一节 本质思维：第一性原理 第二节 相对思维：日光与阴影 第三节 抽象思维：大圣的火眼金睛 第四节 系统思维：镜中变色龙 第五节 演化思维：自下而上的设计 第二章 洞见需求 第一节 产品设计者的终身课题 第二节 需求是什么？ 第三节 产品需求“四归一” 第四节 产品强度＝体验－成本 第五节 需求的弹性 第三章 产品设计 第一节 设计流程：传统设计与精益设计 第二节 用户研究：建立用户模型 第三节 需求场景分析：角色、场景、方案 第四节 产品MVP：低成本试错 第五节 产品规则：拒绝什么定义产品“三观” 第六节 方案出错，90%是问题错了 第七节 拆解问题的三种方法 第八节 架构设计：技术方案的十字路口 第九节 交互与视觉 第四章 产品成长与运营 第一节 开发迭代 第二节 抓住运营的本质 第三节 数据分析的误区 第四节 产品营销＝内容＋渠道 第五章 企业战略与产品 第一节 取舍之道 第二节 构建壁垒 第三节 开拓蓝海市场 后记 好产品会说话，但每个人听到的都不同 |
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