闫爱明所著的《互联网+--数字化颠覆工业时代》对互联网和互联网+的本质内涵进行了深入思考。

本书核心内容包括三部分：首先深入解读互联网的意义。互联网之所以伟大是因为它使统一的数字世界成为可能，进而带来了一个颠覆工业时代的全新数字时代；其次对互联网+的本质进行了细致的剖析，分析了数字世界的本质特征及其与实体世界结合时的新特点，以及由此引发的商业规则方面的巨大变化；最后在深刻理解数字世界和互联网+的基础上，对数字时代的商业机会、两个世界的企业如何应对互联网+进行了全面的探讨和前瞻性的思考，用以指导数字世界和实体世界的企业更好的迎接全新的数字时代。

闫爱明所著的《互联网+--数字化颠覆工业时代》从认清“互联网+”的“本质是什么”入手，透过喧嚣的表面概念，看到巨大的时代变迁正在发生——全新的数字时代正在颠覆工业时代。

数字时代与工业时代最大的不同就是数字世界的出现，互联网则使数字世界的出现成为可能。数字世界并不遵循实体世界的运行规则：如边际成本为零、非货币经济兴起、大众营销没落、用户话语权持续上升、传统行业分类被打破等。在数字世界发展成熟，开始与实体世界相结合的时候，就产生了所谓的“互联网+”。数字世界在与实体世界相结合的时候对传统行业造成极大的冲击。由于对数字世界运行规则的不理解，造成传统企业无法跟上数字时代的脚步；由于对数字世界与实体世界结合方式的不明了，两个世界的企业在“互联网+”时陷入迷惘。

本书力求通过认识事物的本质，看清时代发展的脉络，帮助企业管理者、创业者和投资人洞察商业大势，找到正确的前进方向。

第一章 互联网开启全新的数字时代

 互联网把工业时代打入“冷官”

“孤岛”林立的数字世界

互联网：数字时代的“蒸汽机”

世界渴望互联互通

告别工业时代

 移动互联带来数字化生存

随时生活在数字世界

人类自我解放的新疆界

不可阻挡的数字时代

 数字时代的“另类”思维

物理法则不再重要

开拓思维新天地

第二章 数字时代颠覆工业时代

 资本主义让位于科技主义

谷歌的“ABC”和阿里的“合伙人”

迎接科技主义

 工业时代的规则正在“被改变”

假免费vs真免费

货币经济vs非货币经济

产品中心vs营销中心vs用户中心

行业vs“生态圈”

 经济、社会的破碎重构

经济最先“领会”科技的意图

被动改变的社会生活

渐次“隐退”的隐私

嬗变中的社会关系

第三章 “互联网+”是两个世界的结合

 数字世界“想要”改变实体世界

数字时代走过的脚步

数字世界希望实体世界跟上自己的步伐

两个世界碰撞出“互联网+”

 数字世界与实体世界的“摩擦”

从价值循环看实体世界

不断受到冲击的实体世界

 两个世界“互联网+”的走向

价值创造有了更多的选择

数字化提升交换效率

用户需求碎片化

第四章 透视“互联网+”的核心内涵

 把互联网当成工具就“Out”了

数字世界的连接器

工具感的来源：工业时代的效率观

数字时代的视角：1/3基础设施

 信息流、资金流、物流之外的第四流

动静相依：数据和数据流

数字世界的价值循环

从数据流看下一个被冲击的行业

 “互联网+”的本质是选择，而非效率

两个世界结合首先是做选择

选择多样化是历史的必然

“长尾巴”提供无尽选择

 用户成为资产

用户的话语权为什么越来越大？

你会成为产消者吗？

 体验：商业的未来

欢迎进入体验经济

体验就是生产力

 场景：企业的角斗场

日渐成熟的场景

永不枯竭的数据之“矿”

 产业市场的“互联网+”

第9章 “瓦联网+”的商业机会在哪里

 数据流打开商业空间

数据流如何创造财富

“开采”数据之“矿”

拨开“云”雾

数据创富

案例：XGN公司的数据挖掘事业

 两个世界，互为机会

数字世界企业实体化的方向

实体世界企业数字化的策略

第六章 数字世界的企业如何“+互联网”

 数字世界不是全部

同时在两个世界生活

逃不脱的实体世界

 “BAT”们进入实体世界的难点

我的基因你没有

实施基因互换

 要命的供应链

数字化思维遇上实体制造

供应链为什么这么“麻烦”？

供应链决定“互联网+”的质量

案例：BO智能硬件团队供应链之殇

 乔布斯和苹果的启示

Apple：奠定“数字+实体”基因

Pixar：数字内容，长袖善舞

iMac：自成一体的“小宇宙”

iPhone：数字实体，互联互通

 小米如何做到异军突起

“数字+实体”的中国式玩法

“发烧友”：小米的核心资产

“果粉”、“米粉”，擦肩而过

小米的走向和隐忧

第七章 传统企业如何“+互联网”

 发现“数字新大陆”

补上数字化思维这一课

融汇数字，贯通实体

 向数字世界迁移

“备份”到数字世界

集成产品使用功能

模拟实体世界的运行

 设计和制造的“分分合合”

实体分离，数字融合

批量生产艺术创意

失效的比较优势经济学

案例：FSDQ公司打造准数字化工厂

 场景为先，体验为王

拨开“雾霾”看场景

追随用户，用心体验

 传统企业可以“大圣归来”

传统企业在“裸奔”吗？

做“生态圈”，不做行业

把体验做成产品

第八章 如何在“互联网+”下创业创新

 创业就是做选择

你有企业家精神吗？

技术驱动vs商业驱动

 开源和免费创业方法

“互联网+”的开源创业

数字世界“免费”创业

找到自己的商业嗅觉

案例：小R的开源家装探索

第九章 “互联网+”的战略制定

 猜猜马云的战略

淘宝vs京东，谁会胜出？

“透底”马云的战略

 战略三部曲之一：知大势

理解科技进步脉络

体悟世界格局变化

领会国家发展方向

洞察产业消长兴衰

 战略三部曲之二：做定位

特劳特的定位理论为何不能“通吃”？

我是谁，我要到哪里去？

案例：企业医院wuE的战略重新定位

 战略三部曲之三：建模式

第十章 后“互联网+”的数字时代

 “物质极大丰富”即将到来

“极大丰富”可以实现

未来的数字化生活

 “人工智能”会取代人类吗？

生命能够转移吗？

人工智能，是敌是友？

超越数字时代