汪有刚主编的《互联网+精益管理理论研究与实践》在现代管理理论指导下，围绕煤炭企业管理升级路径这一主要命题，通过总结提炼王坡煤业等多家煤炭企业的精益管理实践经验，系统探索我国煤炭企业“互联网＋精益管理”理论研究与实践，其目的就是力图为中国煤炭企业转型升级和提质增效内涵发展提供理论指导及实践借鉴。本书内容共分九章，其中第二章至第七章构成模式的六大主体，以数字化、网络化、智能化的数字矿山建设为核心，以“互联网＋”安全、生产、质量、成本、供应、销售等信息化平台为基础，建立“横向互联、纵向融合”的“互联网＋精益管理”模式框架，实现横向覆盖企业管理要素、纵向涵盖全产业链的“互联网＋精益管理”及经营活动的深度融合。

导论

第一章 理论基础

 第一节 互联网和“互联网+”的内涵

 第二节 精益管理的内涵

 第三节 “互联网+精益管理”的内涵

 第四节 “互联网+精益管理”框架的设计

第二章 互联网+生产精益管理

 第一节 基本内涵

 第二节 工作思路

 第三节 平台设计

 第四节 运用方法

 第五节 实践案例

第三章 互联网+安全精益管理

 第一节 基本内涵

 第二节 工作思路

 第三节 平台设计

 第四节 运用方法

 第五节 实践案例

第四章 互联网+质量精益管理

 第一节 基本内涵

 第二节 工作思路

 第三节 平台设计

 第四节 运用方法

 第五节 实践案例

第五章 互联网+成本精益管理

 第一节 基本内涵

 第二节 工作思路

 第三节 平台设计

 第四节 运用方法

 第五节 实践案例

第六章 互联网+供应精益管理

 第一节 基本内涵

 第二节 工作思路

 第三节 平台设计

 第四节 作业方法

 第五节 案例分析

第七章 互联网+销售精益管理

 第一节 基本内涵

 第二节 工作思路

 第三节 平台设计

 第四节 运用方法

 第五节 案例分析

第八章 王坡煤业互联网+精益管理实践

 第一节 王坡煤业现状

 第二节 王坡煤业精益管理实践做法及成效

 第三节 王坡煤矿精益化管理模式构建与实施

 第四节 实施路径

 第五节 搞好顶层设计，明确发展方向

 第六节 王坡煤业精益管理推进配套举措

第九章 互联网+精益管理模式框架

 第一节 框架体系

 第二节 精益管理层

 第三节 数据平台层

 第四节 决策管理层

参考文献