本书科学、系统地介绍了职员选择的总体程序，对岗位分析、岗位描述、招聘与聘用等选拔工作要素做了详细阐述，并附有案例说明。本书通俗易懂，取材新颖，对从事人员管理者是一本难得的好书。全书共七章，内容有：总体程序；组织分析；确定岗位要求；获取候选人；选拔面试；评估候选人；管理。每章之后均有练习思考题，可供读者进一步复习巩固本章内容。

本书可供从事人事管理的人员阅读，也可供广大求职者及有关大专院校师生参考。

一、总体程序

1、导言

2、背景分析

3、组织分析

……

二、组织分析

1、不同组织的管理特点

2、组织分析的三种方法

3、几点说明

三、确定岗位要求

1、导言

2、管理工作的分析与描述

3、问题清单

……

四、获取候选人

1、潜在人力资源

2、信誉

3、招聘广告

……

五、选拔面试

1、简介

2、筹备

3、主持面试

……

六、评估候选人

1、面试的局限性

2、评估过程

3、评估的主要内容

……

七、管理

1、抉择

2、聘用

3、索取证明材料

……

职业生涯规划首先是个人的事，这也是评估过程中的一部分。它通过为个人发展创造机会，使人们能从经验中学习并发挥自身潜力。