本书使企业在强调行政管理的同时,不可忽略法律的管理。使读者从长篇大论中自己概括,从真实案例中自己领悟,从前车之鉴中自己总结。
| 书名 | A管理模式(法律版) |
| 分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
| 作者 | 韩冰等编 |
| 出版社 | 企业管理出版社 |
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| 简介 | 内容推荐 本书使企业在强调行政管理的同时,不可忽略法律的管理。使读者从长篇大论中自己概括,从真实案例中自己领悟,从前车之鉴中自己总结。 目录 前言 基础篇 预算计划系统 一、财务管理法律制度 (一)企业财务管理概述 (二)企业财务管理法概述 (三)我国企业财务法规体系 (四)企业财务管理的原则、任务、方法 (五)企业内部财务管理体制 (六)企业财务管理的基本内容 二、预算法律制度 (一)预算法律制度概述 (二)企业全面预算 (三)企业全面预算编制的主要内容 (四)企业全面预算的执行和控制 三、企业的经营计划概述 (一)企业经营计划的类型 (二)编制企业经营计划的依据与原则 (三)企业经营计划的编制程序 (四)企业经营计划执行和控制 (五)经营计划的调整 试读章节 P216 炒作是一种可用的市场手段。但我决不同意垃圾也能炒上天,因为那是欺骗。 产品在创造价值,但品牌在创造着更大的价值。一件商品能卖500元,这里面包含了全部原料和劳动价值的总和,只是因为贴上名牌商标,就可以卖到1500元,那1000元的价值纯粹是由品牌创造的。 中国不能没有自己的国际品牌,否则我们的劳动价值就真的成为“血汗钱”。 竞争的关键是特色 特色的核心是品牌 品牌的保障是文化 文化的源泉是历史 |
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