企业长足发展并获得成功的真正原动力是什么，是天赋异禀的领导者，还是无懈可击的商业计划？在深入调研的基础上，《橙色革命》的作者高斯蒂克和埃尔顿为我们揭示了答案：不是领导者，不是商业计划，而是高效的团队。作者通过扎珀斯网上鞋店、百事饮料公司、麦迪逊广场花园等实际案例为我们展示了创建高效团队的橙色模型。
基于BCG集团对350000名员工和来自28个行业的数十家企业的深入调查和研究，作者艾德里安·高斯蒂克提出了橙色革命模型，该模型列出了提升团队竞争力的四大基本要素（设定目标、沟通交流、信任、承担责任），创建高效团队的三大原则（成为世界一流团队、不要让团队成员感到惊讶、为彼此大声欢呼）和衡量团队精神的四个方面（专注度、忠诚度、参与度、满意度）。《橙色革命》中所用案例生动、具体，数据引用真实、准确，《橙色革命》是一本从管理者到普通员工都值得认真研读的佳作。