本书针对“关键业绩指标”的挑选、“胜任素质模型”的构建、“绩效考核指标”的设计和“绩效考核细则”的制定这四大模块中的关键性问题一一进行了解答。

全书五大模块所构成的绩效考核体系，不但从结构上细化了财务部门及各岗位的绩效考核，而且从实用的角度将各个岗位的绩效考核细化到底，是企业管理者尤其是绩效考核工作人员“拿来即用”的岗位绩效考核模板。

本书根据“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”五位一体绩效考核体系，对企业财务部各岗位绩效考核进行了全面的运用，为读者提供了具体实用的参照体系与模板。

本书细化了财务部门中预算、成本核算、应收账款、资金管理、会计、财务分析、投资、融资、税务、审计、财务部管理11大类型中不同层级共32个具体岗位的绩效考核工作的各个环节　，是“拿来即用”的财务部各岗位绩效考核范本大全。

本书适合企业人力资源管理人员、财务管理人员、培训师及高校相关专业师生阅读。

第一章　财务部职能及考核设计

第二章　预算岗位

第三章　成本核算岗位

第四章　应收账款岗位

第五章　资金管理岗位

第六章　会计岗位

第七章　财务分析岗位

第八章　投资岗位

第九章　融资岗位

第十章　税务岗位

第十一章　审计岗位

第十二章　财务部管理岗位